Pengaruh kompensasi, komunikasi dan supervisor terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Batik Keris, SUkoharjo

YULIANA, Prof.Dr. Asip F. Hadipranata, Psi

2001 | Tesis | Magister Manajemen

Penelitian yang dilakukan di PT. Batik Kens, Sukoharjo ini bertuiuan untuk ( 1 ) mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas keja karyawan, (2) mengetahui pengaruh komunikasi terhadap produkti\itas kerja karyawan, (3) mengetahui pengaruh supervisor terhadap produkti1itas keja karyawan, serta (4) mengetahui faktor yang paling dominan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan. Metode analisis yang digunakan meliputi metode deskriptif yaitu membuat desknpsi atau gambaran secara sistematis mengenai fakta, sifat dan hubungan variabel kompensasi, komunikasi, supervisor dan produktivitas, serta metode imferensial yaitu untuk melihat hubungan antara variabel terikat (produktivitas) dengan variabel bebas (kompensasi, komunikasi dan supervisor) dengan inenggunakan regresi, uji korelasi dan juga pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) terdapat pengaruh yang nyata dan signifikan antara kompensasi dengan produktivitas kerja karyawan, dengan model persamaan regresi yaitu Y = 11,537 + 0,469 (XI), korelasi sebesar 0,495 dan t hitung (4,284) lebih besar dari t tabel (1,988); (2) tidak terdapat pengaruh antara komunikasi dengan produktivitas kerja karyawan, dengan model persamaan regresi yaitu Y = 18,737 + 0,225 (xz), korelasi sebesar 0,227 dan t hitung (1,617) lebih kecil dari t tabel (1,988); (3) terdapat pengaruh yang nyata dan signifikan antara supervisor dengan produktivitas kerja karyawan, dengan model persamaan regresi yaitu Y = 16,940 + 0,328 (x3), korelasi sebesar 0,356 dan t hitung (2,638) lebih besar dari t tabel (1,988). Dapat disimpulkan bahwa dari ketiga faktor tersebut diatas, faktor yang paling dominan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan adalah kompensasi

The objective of this research at PT. Batik Kens, Sukoharjo are (1) to analyze the influence of compensation on employees productivity (2) to analyze the influence of communication on employees productivity (3) to analyze the influence of communication on employees productivity and (4) to analyze what is the dominant factor that influence the employees productivity. Methodology of analysis used in this research including descriptive method, that is systematically describing or explaining the facts, characteristics and the relationship of compensation, communication, supervisor and productivity. Also, inferential method is used to analyze the relationship behveen dependent variable (productivity) and independent variable (compensation, communication and supervisor) with regression, correlation test, and to test the hypothesis with t test. The result shows that (1) there is significant relationship behveen compensation and employees productivity, this indicated by the coefficient correlation of 0,495 and t calculated (4,284) greater than t table (1,988), the regression model is Y = 1 13537 t 0,469 (XI); (2) there is no relationship behveen communication and employees productivity, with correlation 0,227 and t calculated (1,617) less than t table (1,988), the regression model is Y = 18,737 + 0,225 (xl); (3) there is significant relationship between supervisor and employee productivity, with correlation 0,356 and t calculated (2,638) greater than t table (1,988), the regression model is Y = 16:940 + 0,328 (x;). Thus, it can be safely concluded that compensation has the most significant relationship on employees productivity cotnnpare to the others hvo variable (communication and supervisor).

Kata Kunci : Produktivitas Kerja, Kompensasi dan Komunikasi