Laporkan Masalah

Analisis Kritis Dampak Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi Terhadap Mekanisme Administrasi Organisasi Mahasiswa Intra Universitas Di Universitas Gadjah Mada

MUHAMMAD VICKY AS, Hendry Julian Noor, S.H., M.Kn.

2019 | Skripsi | S1 HUKUM

Penulisan hukum ini sendiri dilatar belakangi oleh Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi yang mengatur banyak hal khususunya pemberian otonomi terhadap Universitas. Universitas Gadjah Mada dalam hal ini adalah universitas yang mendapatkan status Perguruan Tinggi Badan Hukum kemudian wajib mengimplementasikan indikator-indikator. Dibutuhkan sebuah kajian yang holistik untuk menjawab dampak seperti apakah Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bagi administrasi organisasi mahasiswa intra universitas di Universitas Gadjah Mada. Penulisan hukum ini dituliskan dengan berdasarkan data dan fakta empiris normatif yang didapatkan dari norma hukum yang ada dan fakta empiris praktek lapangan yang ada juga dengan elaborasi teori-teori sosial kritis yang ditujukan untuk menjawab hal-hal latar belakang masalah secara deskriptif. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan produk hukum adalah sebuah instrumen yang tidak bebas nilai yang kemudian hal ini harus disadari secara kritis dengan melihat bagaimana Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi berdasarkan unsur normatif harus dikritisi karena erat hubungannya dengan wacana administrasi New Public Management yang berisi akuntingisasi dan korporatisasi yang kemudian merubah struktur administrasi pendidikan tinggi di Indonesia menjadi mirip dengan sistem korporasi. Hal ini juga berdampak kepada perubahan adminsitrasi organisasi mahasiswa intra universitas yang diarahkan menjadi penunjang visi dan misi universitas yang kemudian terjadi fenomena penggunanan Soft Power yang mengindikasi pembungkaman Organisasi Mahasiswa Intra Universitas di Universitas Gadjah Mada melalui mekanisme administrasi.

This legal research based on effects from Constitution Number 12 Year 2012 About Higher Eduaction on Indonesia education systems includings autonomy on academic and non academic aspects for University. Universitas Gadjah Mada is one of university that have a legal entity as autonomy university than have to implemant the requierments of administrations includings student organization intra university. The advanced development of social science in modern day need more holistic aspect to answers the narrations and the effects of Constitution Number 12 Year 2012 About Higher Eduaction for student organizations intra university administrations. This legal research is based on data and normative empiric facts from law norm, and empiric fatcs based on practice field than will elaborated with social critical theories to answer the main cause of this legal research. Based on data from the research, there are four conclutions. The first is based on the facts and critical analysis of Constitution Number 12 Year 2012 About Higher Eduaction the law instruments is not free from the values because the Constitution Number 12 Year 2012 About Higher Eduaction have a relations with new paradigms on adminsitration that call new public management and this facts change many things includings the structures of univeristy administration systems based on accountingsm and coorpratism. The problems came when the student organization intra univeristy is under university control to reach the main goals of university. the conditions is very complicated because in the same time there is a phenomenon of soft power abbused to silence the student organization intra university with the administrations mechanisme based on Constitution Number 12 Year 2012 About Higher Eduaction.

Kata Kunci : Kata Kunci: PTNBH, New Public Manangement, Soft Power, dan Instrumen Hukum. Keywords : PTNBH, New Public Management, Soft Power and Law Instrument.

  1. S1-2018-351915-abstract.pdf  
  2. S1-2018-351915-bibliography.pdf  
  3. S1-2018-351915-tableofcontent.pdf  
  4. S1-2018-351915-title.pdf