EVALUASI ORGANISASI PADA INDUSTRI MINYAK KAYU PUTIH (Kasus di Pabrik Minyak Kayu Putih Krai Kabupaten Grobogan)

Endah Wuri Setyaningrum , Djoko Suharno Radite

2010 | Skripsi | S1 KEHUTANAN

INTISARI Pengelolaan tanaman kayu putih merupakan peluang usaha untuk Perum Perhutani, tetapi organisasi pengelolaan kebun dan pabrik minyak kayu putih sering kali mengalami perubahan. Oleh karena itu diperlukan pengorganisasian yang efektif dan efesien dalam pengelolaannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem organisasi, mengetahui kesesuaian antara jenis pekerjaan dengan sistem organisasi, dan menentukan alternatif pengembangan organisasi pengelolaan kebun dan pabrik minyak kayu putih Krai. Metode dalam penelitian ini adalah deskritif. Penelitian ini mengidentifikasi variabel-variabel yang berpengaruh dalam organisasi yaitu sistem organisasi dan kinerja di organisasi, menggunakan instrument IDF (Institusional Development Framework). Teknik pengambilan data berupa wawancara, observasi langsung dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan sistem organisasinya telah terstruktur dengan adanya pembagian tugas yang jelas berdasarkan fungsinya, namun rentang kontrolnya belum baik, karena satu orang kaur pabrik membawahi 24 staf pelaksana. Hal ini ditakutkan tidak dapat memenuhi volume pekerjaan. Berdasarkan analisis IDF, diketahui bahwa pengelolaan kebun dan pabrik minyak kayu putih sudah mempunyai basis yang cukup kuat untuk berkembang dan menuju ke pemantapan suatu organisasi, tetapi masih perlu peningkatan kinerja agar pengelolaan lebih baik lagi. Alternatif pengembangan organisasi tersebut adalah pembuatan satuan-satuan bagian sesuai jenis pekerjaan dan perubahan rentang kontrol dengan membagi lagi dalam sub-sub bagian pelaksana, sehingga diharapkan pihak pengelola mampu bekerja lebih baik.

ABSTRACT The management of cajuput plant is a business opportunity for Perum Perhutani, but organization management of cajuput plant and oil refinery often changes. Therefore, there is a need for an effective and efficient organization for its management. The objectives of this research are to determine organization system, to find out the suitability between types of works with organization system, and to determine the alternative ways in developing the management of Krai oil refinery and plantation. The method used in this research is descriptive. This research was using IDF (Institutional Development Framework) instrument to identify influenced variables in organization, that is, organization system and organizational performance. Data was collected by interview, direct observation, and literature study. The result showing that organization system had structured well through the task was spited clearly based on its functions, was not controlling well, because of 1 foreman managing 24 staffs. IDF analyse based, has known that garden management and cajuput oil factory has had basis well to develop, but still need to increasing work performance to be better management. Its development organization alternative is making parts of unit kind’s job based and range changing control through splied into sub of parts in management, so staff management was expected able work well.

Kata Kunci : Sistem Organisasi, IDF, Pengelolaan, Kayu Putih