GRADUATING PAPER TRAINING PROGRAM MANAGEMENT IN CNOOC SES LTD: A CASE STUDY OF IN HOUSE TRAINING FEBRUARY-APRIL 2018

KRESTY KUSUMODEWI , ERLIN ESTIANA YUANTI, S.S,.M.A.

2018 | Tugas Akhir | D3 BAHASA INGGRIS

Tulisan ini bertujuan untuk membahas profil CNOOC SES Ltd, pelopor industri perminyakan dan 10 penggali minyak terbesar di Indonesia yang menghasilkan lebih dari 30.600 BOPD dan pengelolaan program pelatihan in-house yang diselenggarakan oleh Sumber Daya Manusia, Dukungan, Keamanan, dan Divisi Layanan, Bagian Pelatihan dari Februari hingga April. Penulis melakukan magang di CNOOC SES LTD bagian HRSSS selama 2 bulan, mulai dari bulan Februari sampai dengan April 2018. Untuk mendapatkan data mengenai perusahaan penulis melakukan observasi langsung, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Selain itu, penulis mencatat dan mengambil gambar untuk beberapa informasi penting yang ditemukan secara langsung selama observasi. CNOOC SES Ltd. adalah sebuah perusahaan minyak dan gas yang dimiliki oleh Republik Rakyat Cina yang mengeksplorasi di pulau Sumatra bagian tenggara dan pantai utara Banten. CNOOC SES Ltd melakukan berbagai pelatihan seperti in-house, on job training, education untuk meraih keberhasilan bersama. Divisi yang mengelola program pelatihan adalah HRSSS, terutama departemen MPD. Pelatihan akan dilakukan jika MPD menemukan kekurangan dalam kinerja masing-masing departemen atau individu, atau jika ada permintaan dari Wakil Presiden dari masing-masing departemen untuk meningkatkan kualitas karyawannya. Beberapa tahap perlu dilakukan oleh MPD sebelum dan sesudah pelatihan; menemukan silabus yang tepat, membuat tawaran pelatihan untuk disetujui oleh VP setiap departemen, membuat pendaftaran, membuat konfirmasi pelatihan dan menjalankan pelatihan. Setelah pelatihan selesai, MPD harus menganalisis ulang kinerja pelatihan apakah program pelatihan memberikan hasil terbaik atau tidak.

This paper aims at discussing the profile of CNOOC SES Ltd, a pioneer of the petroleum industry and the 10 biggest oil diggers in Indonesia that produce more than 30,600 BOPD and the management of in-house training program held by Human Resources, Support, Security, and Services Division, Training Section from February to April. The writer conducted an internship at CNOOC SES LTD HRSSS section for 2 months, starting from February to April 2018. To obtain data about the company's authors make direct observation, interviews, documentation, and literature study. In addition, the authors recorded and took pictures for some important information that found directly during the observation. CNOOC SES Ltd. is an oil and gas company owned by the People's Republic of China which explores in southeast Sumatra Island and north coast of Banten. CNOOC SES Ltd conducts various training such as in-house, on the job and education training to achieve mission and vision of company. The Division that manages the pieces of the training program is the HRSSS, especially the MPD departments. Training will be conducted if MPD finds deficiencies in the performance of each department or individual, or if there is a request from the VP of each department to improve the quality of its employees. Several stages need to be done by MPD before and after training; finding the right syllabus, creating training offer to be approved by VP each department, creating enrollment, creating training confirmation and running the training. after the training finished, the MPD has to re-analysis the performance of training whether the training program gives the best result or not

Kata Kunci : Human Resources Management, Training Program, CNOOC SES Ltd.