Perancangan Sistem Manajemen Persediaan dalam Menentukan Kebijakan Pembelian Bahan Baku (studi pada CV Utama Offset)

CHRISTIAN FERNANDO, Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc.,CMA., Ak

2018 | Tesis | S2 Akuntansi

Manajemen persediaan merupakan serangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan terkait penentuan kebutuhan material agar proses produksi dapat terjaga dan investasi pada persediaan dapat dilakukan secara optimal. Manajemen persediaan membantu perusahaan dalam menentukan per-lakuan terhadap persediaan yang seharusnya. Perusahaan percetakan merupakan salah satu jenis perusahaan yang memiliki persediaan dan persediaan itu dianggap mempunyai peran penting bagi keberlanjutan proses bisnis. Metode pengendalian persediaan menjadi salah satu kunci keberhasilan investasi persediaan pada pe-rusahaan. Jenis perusahaan dan kondisi keseluruhan perusahaan menjadi indikator pendukung dari metode yang seharusnya digunakan oleh perusahaan, karena tidak semua perusahaan menggunakan metode pengendalian persediaan yang sama. Manajemen persediaan dikatakan baik apabila perencanaan, pelaksanaan, dan pe-ngawasan telah dilakukan dalam suatu perusahaan. Perencanaan merupakan lang-kah awal yang harus ditentukan perusahaan, karena dalam tahap tersebut metode pengendalian persediaan ditentukan sebagai acuan untuk melakukan investasi pada persediaan. Penelitian ini dilakukan di CV Utama Offset dengan jenis penelitian ku-alitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, doku-mentasi, dan wawancara. Wawancara dilakukan kepada 3 responden, yaitu direktur utama, manajer printing, dan operator mesin cetak. Hasil penelitian menunjukan bahwa CV Utama Offset belum memiliki metode pengendalian persediaan yang tepat untuk mendukung proses bisnisnya. CV Utama Offset diharapkan untuk menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam melakukan peren-canaan terkait penentuan material yang optimal untuk menjaga proses produksi dan investasi pada persediaan.

Inventory management is a series of activities, such as planning, imple-mentation, and supervision to determine materials needed so that the production processes can be maintained and the investment in the inventory can be done op-timally. Inventory management helps a company in determining actions that should be taken related to the inventory. Printing companies are one type of companies that has inventory considered to serve an important role to help the business processes sustained. The inventory control method becomes one of the keys to the success of inventory investment in a company. The type and the overall condition of the com-pany become the facilitating indicator of the method that should be used by the company. This is because not all companies use the same inventory control method. Inventory management is considered good when the planning, implementation, and supervision are already performed within a company. Planning is the first step that must be taken by a company because in that stage, the inventory control method is settled as a reference to make inventory investment. This research was conducted at Utama Offset Limited Partnership (LP) with a descriptive qualitative method. The data were attained through observations, do-cumentation, and interviews. The interviews were carried out with 3 respondents, namely the president director, the printing manager, and the printing machine ope-rator. The results show that Utama Offset LP has not yet used a proper inventory control method to support its business processes. Utama Offset LP is expected to use the Economic Order Quantity (EOQ) method in planning the optimal material to maintain the production process and inventory investment.

Kata Kunci : Kata kunci: manajemen persediaan, metode pengendalian persediaan, persediaan, dan percetakan