PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN DENGAN EFIKASI DIRI KREATIF SEBAGAI PEMEDIASI

FEBBY TRIANI, C. Budi Santoso, Dr., M.Bus.,

2018 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kreativitas karyawan dengan efikasi diri kreatif sebagai pemediasi. Tujuan tersebut dapat dimanfaatkan untuk pengelolaan dan peningkatan sumber daya manusia. Dalam penelitian ini terdapat dua hipotesis, yaitu: 1) kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kreativitas karyawan, 2) efikasi diri kreatif memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Metoda pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada responden secara langsung. Responden dalam penelitian ini adalah pengrajin batik dari 5 (lima) perusahaan batik di Yogyakarta. Kelima perusahaan tersebut yaitu: Batik Plentong, Batik Nakula Sadewa, Batik Tugiran, Batik Ya Halwa, dan Apip’s Batik. Jumlah kuesioner yang dibagikan sebanyak 50 buah dan terdapat 48 kuesioner yang dapat digunakan untuk proses analisis data selanjutnya. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi dengan pegujian variabel mediasi yang dikembangkan oleh Baron dan Kenny (1986). Hasil penelitian menyatakan bahwa hipotesis pertama dan kedua didukung. Hal ini berarti kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kreativitas karyawan dan efikasi diri kreatif memediasi pengaruh positif kepemimpinan transformasional pada kreativitas karyawan. Efikasi diri kreatif memiliki peran sebagai variabel pemediasi secara parsial. Hasil ini menunjukkan bahwa terdapat faktor lain yang dapat berperan sebagai mediasi di antara pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kreativitas karyawan.

The research is intended to test the influence of transformational leadership toward the employee creativity and the creative self-efficacy as the mediator. The purpose can be used to manage and improve human resources. There are two hypotheses in this research, they are: 1) the transformational leadership positively influences the employee creativity, and 2) the creative self-efficacy mediates the influence of transformational leadership toward the employee creativity. The method of collecting data is by distributing questionnaires to the respondents directly. The respondents are the craftsman batik of five batik company in Yogyakarta. They are Batik Plentong, Batik Nakula Sadewa, Batik Tugiran, Batik Ya Halwa dan Apip’s Batik. The number of distributed questionnaires is 50, but only 48 of which can be used for the next process of data analysis. To test the hypothesis, regression analysis is utilized in this study with a test of mediating variables developed by Baron and Kenny (1986). The result of the research shows that the first and second hypothesis are supported. It means that transformational leadership positively influences employee creativity in a significant way, and creative self-efficacy mediates positive influence of transformational leadership on employee creativity. Creative self efficacy has a partial role as variable of mediation. The result shows that there is other factor can take a role as mediation in between influence of transformational leadership toward the employee creativity.

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, kreativitas karyawan, efikasi diri kreatif