INTENSI TURNOVER DITINJAU DARI PERSEPSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN KARIR PADA YOUTH URBAN WORKER

NINDIA PUTRI UTAMI, Dr. Sumaryono, M.Si., Psikolog

2018 | Tesis | S2 Psikologi Profesi

Tinggi rendahnya intensi turnover yang dimiliki oleh pekerja muda yang melakukan pola hidup dengan sistem urban terutama di kota megapolitan seperti Jakarta cukup penting untuk disoroti. Mengingat besarnya kerugian yang bisa disebabkan oleh perilaku turnover, selanjutnya penelitian ini mencoba mengungkap mengenai keterkaitan perilaku turnover pada karyawan muda dengan bagaimana gaya kepemimpinan seseorang di dalam perusahaan serta komitmen karir yang dimiliki oleh pekerja. Subjek dalam penelitian ini merupakan karyawan yang telah bekerja minimal 1 tahun dan memiliki rentang usia antara 18 sampai 36 tahun. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan 3 skala dan 3 pertanyaan terbuka. Skala yang digunakan yakni skala intensi turnover, skala persepsi kepemimpinan transformasional, dan skala komitmen karir. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan purposive sampling dan metode analisis dilakukan dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukan nilai p<0,05 dan R2 = 0,148 yang berarti variabel persepsi kepemimpinan transformasional dan komitmen karir secara bersama-sama memberikan sumbangan efektif terhadap intensi turnover pada urban worker atau sebesar 14,8%.

Turnover intentions of young workers living within urban systems, especially in megapolitan cities such as Jakarta, are important to highlight. Given the magnitude of disadvantages that could be caused by turnover behavior, this study tries to uncover the linkage between turnover behavior on young employees with company leadership style and career commitment. The subjects involved in this study were employees who have worked at least 1 year with age range between 18-36 years. The instrument used in this study was a questionnaire consisting of 3 scales and 3 open-ended item. They measured turnover intention, the transformational leadership perception, and the career commitment scale. The data were collected by using purposive sampling and the analysis method was done by using multiple regression analysis. The results of this study show the value of p <0.05 and R2 = 0.148 which means both transformational leadership perception variable and career commitment contribute effectively to the intention of turnover on urban workers, making up 14.8%.

Kata Kunci : Turnover Intention, Transformational Leadership Perception, Career Commitment, Urban Worker