CAPITAL BUDGETING PRACTICES (Case Study on Chevron IndoAsia Business Unit)

ADHIEF RAMADHAN FANANDI, Mahfud Sholihin, Prof., M.Acc., Ph.D.,

2018 | Skripsi | S1 AKUNTANSI

Penganggaran modal adalah salah satu alat yang paling penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan. Penekanannya adalah keseluruhan proses menganalisa proyek dan untuk memutuskan apakah proyek yang dimaksud akan dimasukkan dalam anggaran modal atau tidak. Dengan sumber minyak dan gas Indonesia yang kaya dan sebagai salah satu negara paling berkembang di Asia Tenggara, perusahaan asing melihat ini sebagai kesempatan untuk berinvestasi dalam sumber dayanya dan salah satunya adalah Chevron IndoAsia Business Unit. Penelitian yang berjudul Praktik Penganggaran Modal (Studi Kasus pada Chevron IndoAsia Business Unit) ini bertujuan untuk menganalisis dan mengidentifikasi permasalahan (jika ada) yang terjadi di Chevron IndoAsia Business Unit. Juga untuk mengungkapkan praktik penganggaran modal bagi perusahaan, karena penganggaran modal adalah salah satu alat perencanaan krusial yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis itu sendiri. Peneliti menggunakan metode observasional kualitatif untuk menganalisis sistem penganggaran di Chevron IndoAsia Business Unit. Dengan tujuan penelitian eksploratif. Data sekunder meliputi, data literatur yang akan dikumpulkan dari berbagai sumber buku, website, dan jika memungkinkan dokumen dari perusahaan. Statistik deskriptif akan digunakan untuk menganalisis data dengan menggambarkan atau menceritakan data yang telah dikumpulkan tanpa ada niat untuk membuat kesimpulan umum atau generalisasi.

Capital budgeting is one of the most essential tools that in a company’s decision making process. The emphasis is the whole process of analyzing the project and to decide whether the project in question will be included in the capital budget or not. Due to Indonesia’s rich resources of oil and gas and as one of the most developing country in southeast Asia, foreign companies sees this as an opportunity to invest in its resources and one of them is Chevron IndoAsia Business Unit. This research that titled Capital Budgeting Practices (Case Study on Chevron IndoAsia Business Unit) purpose are to analyze and identify the issues (if any) that occur in Chevron IndoAsia Business Unit. Also to disclose the capital budgeting practices for the company, because capital budgeting is a powerful planning tool that can determine the success or failure of the business itself. The researcher use qualitative an observational method to analyze the budgeting system in Chevron IndoAsia Business Unit. With the purpose of exploratory research study. Secondary data include, literate data that will be collected from various sources of books, websites, and if possible documents from the company. Descriptive statistics will be used to analyze the data by describing or depicting data that has been collected as without intending to apply to general conclusions or generalizations.

Kata Kunci : Capital Budgeting, Chevron, Decision Making, Budgeting Practice