“TEPUNG, DUNUNG, SERAWUNG”: STRATEGI KEPEMIMPINAN PEREMPUAN MUDA DI BUMN DENGAN BUDAYA JAWA

YEFITA CITRAWATI,

2014 | Tesis |

Kehadiran perempuan sebagai pemimpin didasari oleh kebutuhan perusahaan akan pemimpin yang berorientasi pada hubungan relasional dan mampu memelihara perusahaan dengan baik. Model penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus digunakan untuk menyoroti bagaimana kepemimpinan perempuan di PT. MACA. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami secara lebih mendalam terkait strategi Direktur Utama PT. MACA yang berusia muda dalam mengembangkan strategi perubahan untuk menghadapi berbagai tantangan di perusahaan. Budaya Jawa yang sangat melekat di perusahaan menjadi tantangan tersendiri, selain tantangan untuk memimpin karyawan yang berusia jauh lebih tua. Responden utama dalam penelitian ini adalah Direktur Utama PT. MACA. Proses triangulasi juga dilakukan dengan melibatkan beberapa informan yang berasal dari karyawan PT. MACA. Proses pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara mendalam, dan studi dokumen. Metode analisis dan interpretasi data dilakukan dengan categorical aggregation or direct interpretation dan correspondence and patterns. Hasil analisis menunjukkan bahwa proses tepung, dunung, serawung sebagai falsafah nilai Jawa cocok untuk diterapkan dalam gaya kepemimpinan responden. Hal ini dapat terlihat dari strategi perubahan yang terdiri dari peningkatan kualitas hubungan dengan karyawan, perubahan pola komunikasi top-down menjadi bottom-up, perubahan core values, meningkatkan profit perusahaan, dan stakeholders management. Hasil aplikasi dari strategi tersebut menunjukkan hasil yang positif berdasarkan peningkatan jumlah pengunjung, kepuasan pengunjung dan stakeholders, serta profit perusahaan yang semakin meningkat. Kata kunci: kepemimpinan perempuan, tepung dunung serawung, strategi kepemimpinan.

Kata Kunci :