HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN PERILAKU INOVATIF PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUN

JIHAN AULIA PRAMUDYA,

2012 | Skripsi |

Pada era globalisasi seperti sekarang ini organisasi dituntut untuk senantiasa melakukan perubahan agar mampu bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat. Kunci dasar agar mampu bertahan yaitu terus menerus melakukan inovasi di dalam organisasi. Individu merupakan salah satu sumber daya di dalam organisasi yang sangat penting. Proses inovasi pada level individu lah yang harus terus ditingkatkan. Proses inilah disebut sebagai perilaku inovatif. Berdasarkan laporan tahunan yang dikeluarkan oleh World Economic Forum (WEF) pada tahun 2011-2012. Bagi indonesia mengalami penurunan yang cukup besar dibandingkan dengan tahun lalu pada kategori kelompok inovasi dan kecanggihan bisnis. Indonesia berada pada peringkat ke 41 dari 142 negara. Partisipasi dari pemimpin sangat dibutuhkan dalam rangka memunculkan kreativitas dan inovasi dalam organisasi. Pemimpin yang transformasional mampu mendorong bawahannya agar lebih kreatif dan inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan perilaku inovatif pada karyawan. Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala perilaku inovatif yang disusun oleh Adhitama (2007) dan pengembangan dari skala kepemimpinan transformasional yang disusun oleh Helmi (2010). Subjek penelitian ini adalah 83 (59 laki-laki dan 24 perempuan) karyawan tetap PT. TELKOM Surakarta. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki hubungan yang signifikan dengan perilaku inovatif yakni rxy = 0,407; p

Kata Kunci :