PENYUSUNAN DAN SOSIALISASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERDASARKAN MIXED MODEL UNTUK MENINGKATKAN KESIA
TRI OKTARIA WULANDARI,
2011 | Tesis |Penerimaan karyawan terhadap penerapan sistem baru dalam organisasi merupakan elemen penting dalam mensukseskan pelaksanaan sistem tersebut. Sistem manajemen kinerja merupakan salah satu sistem yang penting dalam sebuah organisasi, penilaian kinerja dapat diukur secara objektif. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah penyusunan dan sosialisasi sistem manajemen kinerja berdasarkan mixed model dapat meningkatkan kesiapan individu menghadapi perubahan. Melalui desain quasi experiment dan metode action research penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penyusunan dan sosialisasi sistem manajemen kinerja berdasarkan mixed model dalam meningkatkan kesiapan individu menghadapi perubahan organisasi. Prosedur penelitian penyusunan sistem manajemen kinerja menerapkan penggabungan metode action research dan tahapan penyusunan sistem manajemen kinerja dari Spencer & Spencer (1993). Subjek penelitian terdiri dari 60 orang karyawan di sebuah Rumah Sakit X Swasta di Yogyakarta yang dibagi dalam dua kelompok. Kelompok eksperimen (30 orang) mendapatkan intervensi sistem manajemen kinerja dan kelompok yang lain (30 orang) sebagai kelompok kontrol. Kesiapan individu menghadapi perubahan dalam organisasi diukur dengan mengadaptasi skala readiness to change (Bouckenooghe, Devos & Broeck, 2009). Pengukuran dilakukan pada semua subjek penelitian. Tes awal dilakukan sebelum penelitian dan tes akhir dilakukan setelah proses sosialisasi sistem manajemen kinerja. Hipotesis diuji menggunakan anava campuran dan uji t. Hasil analisis menunjukkan bahwa penyusunan sistem manajemen kinerja berdasarkan mixed model yang menggunakan metode partisipatif dapat meningkatkan kesiapan individu menghadapi perubahan sistem dalam organisasi (F = 12,726, p
Kata Kunci :
