PENGARUH SELF MANAGING TEAM DALAM MENUMBUHKAN KOMITMEN ANGGOTA TIM UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS KINER

Christine Puspitadewi,

2011 | Tesis |

Komitmen setiap anggota tim untuk meningkatkan kualitas kinerja merupakan sikap kerja yang penting dalam menunjang pencapaian optimal produktivitas perusahaan. Salah satu strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan komitmen tersebut adalah dengan menumbuhkan kemandirian anggota tim melalui desain tim kerja berupa self managing team. Penelitian eksperimen ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh self managing team dalam menumbuhkan komitmen anggota tim untuk meningkatkan kualitas kinerja. Penelitian melibatkan partisipan dari sebuah organisasi sosial yang terdiri dari dua tim, dengan 10 orang yang ditempatkan secara random sebagai kelompok eksperimen dan 10 orang yang lain sebagai kelompok kontrol. Self managing team diberikan dalam bentuk simulasi dengan alokasi waktu 12 jam selama dua hari. Pengaruh self managing team dilihat dengan cara membandingkan hasil pengukuran pre-tes dan post-tes komitmen anggota tim terhadap peningkatan kualitas kinerja pada kelompok eksperimen dan kontrol. Pengukuran pre-tes dan post-tes menggunakan skala komitmen terhadap peningkatan kualitas kerja diadaptasi dari Jackson (2004) serta analisis data dilakukan dengan menggunakan independent sample t-test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self managing team tidak berpengaruh secara signifikan dalam menumbuhkan komitmen anggota tim untuk meningkatkan kualitas kinerja (t = 0,928, p = 0,366 ; p> 0,05)

Kata Kunci :