PEMBUATAN SISTEM KOMPENSASI: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN KELUARGA
Abdul Azis,
2000 | Tesis |Studi kasus pada perusahaan keluarga ini bertujuan untuk menggambarkan proses pembuatan sistem kompensasi pada perusahaan keluarga. Studi ini berfokus pada pembuatan sistem kompensasi pada perusahaan keluarga untuk memperjelas nilai masing-masing fungsi jabatan dan cara pengelolaannya dengan lebih baik. Hal ini dikarenakan perusahaan keluarga lebih sering dianggap kurang mengimplementasikan penataan sistem dalam pengelolaan SDM pada pembagian tugas yang mengakibatkan kecemburuan dan kurang jelasnya pengaturan imbalan yang harus diberikan kepada karyawan. Perancangan sistem kompensasi yang baru diambil dari struktur dan desain organisasi berdasarkan peta alur kerja perusahaan, kemudian dikelompokan menjadi fungsi-fungsi jabatan untuk memperjelas nilai jabatan dan sistem kompensasi yang diperlukan sesuai kebutuhan dari perusahaan melalui wawancara, catatan lapangan dan telaah dokumen perusahaan. Sistem kompensasi yang dibuat untuk perusahaan keluarga menggunakan metode evaluasi jabatan faktor poin karena metode ini dinilai paling adil, lebih rasional dan obyektif dibandingkan dengan metode lainnya. Kelebihan metode ini ternyata sesuai untuk menjawab permasalahan yang ada pada perusahaan keluarga AA yang memerlukan dasar obyektif untuk membuat sistem kompensasi. Empat faktor yang dijadikan pertimbangan untuk menentukan gaji adalah tanggung jawab, usaha, tempat kerja, dan kompetensi.
Kata Kunci :
