PENERAPAN PENILAIAN KINERJA DENGAN PARTISIPASI KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN TERHADAP PENILAI

Nurkhoirina Ari Widyastuti,

2011 | Tesis |

Penilaian kinerja merupakan salah satu komponen penting dalam manajemen kinerja di organisasi. Keefektivan serta kesuksesannya ditentukan oleh reaksi karyawan terhadap penilaian kinerja itu sendiri, salah satunya oleh kepuasan terhadap penilaian kinerja, baik terhadap sistem, sesi, maupun hasil penilaian. Melalui penelitian ini ingin diketahui pengaruh penerapan penilaian kinerja dengan partisipasi karyawan dalam meningkatkan kepuasan karyawan terhadap penilaian kinerja. Ada 4 tahap yang dilaksanakan yaitu, memberi masukan serta mendapat informasi yang jelas mengenai sistem dan prosedur penilaian; menilai diri sendiri; mengekspresikan pandangan pribadi dalam diskusi hingga mencapai kesepakatan hasil penilaian; serta mendapat umpan balik dan membuat rencana pengembangan pribadi. Subjek penelitian adalah karyawan (N=26) yang terbagi dalam kelompok eksperimen dan kontrol. Kelompok eksperimen menerima perlakuan berupa penilaian kinerja dengan partisipasi karyawan, sedangkan kelompok kontrol tidak mendapatkan perlakuan. Tingkat kepuasan terhadap penilaian kinerja pada kedua kelompok diukur sebelum (pre-test) dan sesudah perlakuan (post-test). Hasil analisis dengan metode anava campuran menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara kedua kelompok berdasar hasil pre dan post-test (F=4,935; p

Kata Kunci :