STRATEGI COPING DALAM MENGHADAPI RESTRUKTURISASI ORGANISASI PADA KARYAWAN PT. PATRA NIAGA (COPING S

Widi Garnakusumah,

2010 | Tesis |

Restrukturisasi organisasi sering ditanggapi berbeda oleh karyawan. Berbagai strategi coping dikembangkan oleh karyawan agar dapat menyesuaikan diri dengan kondisi yang tidak menentu selama proses restrukturisasi organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana dinamika strategi coping yang dikembangkan karyawan dalam menghadapi restrukturisasi organisasi dan dampaknya pada kesejahteraan karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan perspektif fenomenologi. Responden pada penelitian ini melibatkan enam orang karyawan yang berasal dari outsource PT. Pertamina dan pensiunan karyawan PT. Pertamina yang dipekerjakan kembali sebagai karyawan PT. Patra Niaga. Proses analisis dan interpretasi data dilakukan dengan cara: memahami pernyataan penting, membuat makna pernyataan, membuat intisari pernyataan dan menggambarkannya secara mendalam. Verifikasi pada penelitian ini menggunakan intersubjective validity dan external audit. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh dua tema umum strategi coping yang dikembangkan karyawan dalam menghadapi restrukturisasi organisasi. Tema penyesuaian diri terhadap restrukturisasi organisasi antara lain: bekerja maksimal, banyak belajar, bersosialisasi, memberi sentuhan, membangun trik, memetakan karyawan, memberi motivasi. Untuk tema mekanisme pertahanan diri antara lain: introspeksi, mendekatkan diri pada Tuhan, menyakinkan diri, diam, lebih mementingkan status daripada penghasilan. Karyawan yang mampu menunjukkan strategi coping yang tepat dapat menemukan makna positif dari strategi coping yang dilakukan dan berdampak positif pada kesejahteraan karyawan. Kata kunci: restrukturisasi organisasi, strategi coping, kesejahteraan.

Kata Kunci :