Dinamika kerja sama regional Barlingmascakeb
Dita Wulandari,
2015 | Skripsi |Salah satu hasil dari otonomi daerah adalah diperkenankannya daerah mengadakan kerja sama, baik dengan daerah lain, pihak ketiga, dan/atau lembaga atau pemerintah daerah di luar negeri sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. Salah satu bentuk kerja sama regional yang cukup berhasil di Indonesia adalah Kerja Sama Regional Barlingmascakeb. Kerja sama ini diinisiasi oleh lima kabupaten yang terletak di barat daya Provinsi Jawa Tengah, antara lain Kabupaten Banjarnegara, Kabupaten Purbalingga, Kabupaten Banyumas, Kabupaten Cilacap, dan Kabupaten Kebumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui fase perkembangan Kerja Sama Regional Barlingmascakeb, mengidentifikasi gap/kesenjangan yang ada pada Kerja Sama Regional Barlingmascakeb, dan mengidentifikasi kelebihan dan kekeurangan model Kerja Sama Regional Barlingmascakeb. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif kualitatif dengan berpendoman pada hasil wawancara mendalam dengan purposive dan snowball sampling disertai penelaahan dokumen – dokumen Regional Management Barlingmascakeb. Kerja sama ini mulai dirasa berhasil dilihat dari suksesnya Pasar Lelang sebagai salah satu kegiatan yang paling menonjol yang mencapai tingkat penjualan tertinggi pada Pasar Lelang XII – XIV (sebesar 2.770 milyar) dan mendapat timbal balik berupa bantuan dan kerja sama bagi daerah sebesar 180 juta. Kemunduran kerja sama disebabkan adanya ketidaksinkronan hukum yang berlaku terkait dengan pelaksanaan dan pembiayaan kerja sama antar daerah. Gap atau kesenjangan yang paling menonjol adalah program kerja yang dilaksanakan terkadang kurang maksimal dan masih banyak trial and error di berbagai hal, serta implikasi kerja sama yang belum terasa. Kelebihan yang sangat menonjol dari kerja sama ini adalah adanya unsur budaya Banyumasan dalam diri anggota, sedangkan kekurangan yang paling menonjol terlihat pada ketergantungan pendanaan pada iuran daerah serta payung hukum yang kurang mendukung.
Kata Kunci :
