Analisis framing dan teknik causal cognitive mapping pada pengambilan keputusan strategik dalam kondisi ketidakpastian: suatu studi eksperimental
Yusnaini (Adv. Dr. T. Hani Handoko, MBA), Dr. T. Hani Handoko, MBA
Tujuan penelitian ini adalah menguji dan memberikan bukti empiris mengenai pengaruh framing dan teknik causal cognitive mapping pada pengambilan keputusan strategik dalam kondisi ketidakpastian. Hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini adalah adanya bias dalam pengambilan keputusan akibat infonnasi yang disajikan dengan framing positif dan negatif. Hipotesis kedua menduga bahwa bias tersebut dapat dieliminasi melalui teknik causal cognitive mapping. Dalam penelitian ini bias yang terjadi dapat diukur melalui preferensi risiko pengambil keputusan yaitu kecenderungan risk averse atau risk seeking.
Penelitian ini menggunakan desain eksperimental 2x2 between subject.
Partisipan yang digunakan adalah 114 mahasiswa kelas eksekutif MM UGM Jakarta. Untuk menguji hipotesis. digunakan alat analisis uji beda independent sample t-test. Dalam hal ini. perbedaan rata-rata preferensi risiko antara partisipan yang menerima framing positif dengan negatif menunjukkan terjadinya bias dalam penganlbilan keputusan tersebut.
Hasil pengujian menunjukkan dukungan terhadap hipotesis yang diajukan peneliti. Secara empiris, penelitian ini menunjukkan bahwa framing dan teknik causal cognitive mapping mempengaruhi pengambilan keputusan strategik dalam kondisi ketidakpastian. Secara spesiflk. dapat disimpulkan bahwa: (1) pengambil keputusan yang menerima informasi yang disajikan dengan framing positif dan negatif akan mengalami bias dalam menentukan altematif keputusan; (2)
, partisipan yang menerima framing positif akan cenderung risk averse, sedangkan partisipan yang menerima framing negatif akan cenderung risk seeking; (3) teknik causal cognitive mapping dapat menurunkan bias akibat framing pada pengambilan keputusan strategik dalam kondisi ketidakpastian.
The objectives of this research are to examine and to give empirical evidence about framing and causal cognitive mapping efTect on strategic decision making under uncertainty condition. The first hypothesis proposed in this research is that there is bias in decision making caused by presented information of positive and negative framing. The second hypothesis suggests that the bias can be eliminated through causal cognitive mapping technique. In this research the bias that occurred can be measured by the risk of decision making preference, namely risk averse or risk seeking tendency.
This research uses 2 x 2 between subject experimental designs. Participants are as many as 114 student of MM UGM Jakarta executive class. In order to examine hypothesis, independent sample t-test is used as different test analysis tool. The result is that the difference of average risk preference between participant who receive positive framing and participant who receive negative framing shows the occurred bias in decision making.
The result of test shows the support of proposed hypothesis. This research empirically shows that framing and causal cognitive mapping technique affect strategic decision making under uncertainty. Specifically it can be concluded that: (1) decision making that receive presented information by positive and negative framing will undergo bias in decision alternative determining; (2) participant who receive positive framing will tend to risk averse, whereas participant who receive negative framing will tend to risk seeking; (3) causal cognitive mapping technique can decrease bias as impact of framing in strategic decision making under uncertainty.
Kata Kunci : keputusan stratejik, kondisi ketidakpastian, analisis framing, teknik causal cognitif
