Analysis Of Corporate Competitive Strategy Effectiveness In Banking Sector
YACOBUS, DAVID (Adv.: Fahmy Radhi, Dr., MBA), Fahmy Radhi, Dr., MBA
BNI adalah bank komersial pertama dan tertua di Indonesia dan memiliki peranan bersejarah dalam industri perbankan Indonesia. Bank ini adalah bank pertama yang mengedarkan uang Indonesia pertama, menjadi bank sentral, berubah menjadi bank pembangunan, dan kemudian menjadi bank devisa. Dalam dunia perbankan masa kini, bank-bank termasuk BNI memasuki babak baru dalam berkompetisi dimana regulator memainkan lebih banyak peran serta bertambahnya pemain baru yang semakin meningkatkan jumlah pesaing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh BNI, apakah strategi bersaing korporasi yang dijalankan oleh BNI dan seberapa kompetitifkah BNI dibandingkan dengan para pesaing kuncinya dalam industri perbankan masa kini, serta untuk mengetahui apakah faktor kunci sukses yang dimiliki oleh BNI untuk menghadapi tingkat persaingan di sektor perbankan yang semakin meningkat. Analisa dalam penelitian ini menggunakan indikator finansial dalam laporan keuangan dan wawancara. Informasi yang diperoleh dari laporan keuangan digunakan sebagai data kuantitatif untuk keempat kuadran dalam analisa competing value framework. Keempat kuadran terdiri dari Kuadran Kendali untuk mengukur Kualitas dan Efisiensi, Kuadran Bersaing untuk mengukur Keuntungan dan Kecepatan, Kuadran Penciptaan untuk mengukur Pertumbuhan dan Inovasi, serta Kuadran Kolaborasi untuk mengukur Pengetahuan dan Komunitas.
BNI is the first and oldest commercial bank in Indonesia and it has a historical significance in Indonesian banking industry. It was the first bank that circulates the first Indonesian money, becoming a central bank, changed into development bank, and later became foreign reserve service. In the present banking landscape, banks including BNI have entered a new stage of competition where regulators played more roles and new entrants have increased the numbers of competitors. This thesis aims to assess what are the strengths, weaknesses, oportunities, and threats of BNI, what corporate competitive strategies are employed by BNI and how competitive is BNI compared to its key rivals in the current banking industry, and also to recognize what are the key success factors possessed by BNI to face the increasing competition in the banking sector. The analysis will use financial indicators from annual reports and interviews. Information taken from annual reports will be used as quantitative data for the four quadrants in the competing value framework analysis. The four quadrants consisted of Control Quadrant to measure Quality and Efficiency, Compete Quadrant to measure Profit and Speed, Create Quadrant to measure Growth and Innovation, and Collaborate Quadrant to measure Knowledge and Community.
Kata Kunci : competing value framework, competitive strategy, competitiveness, key success factors, swot analysis, Kunci Sukses, Strategi Bersaing.
