Penilaian Kinerja Manajemen Dengan Menggunakan Balanced Score Card

Widiastono, Nuur (Adv: Sugiarto., Drs, M Acc, MBA.), Sugiarto., Drs, M Acc, MBA.

2000 | Skripsi | S1 Extention - Accounting

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menilai secara empiris bagaimanakah pengelolaan performa/kinerja manajemen di P2G Madu Baru PT. Dengan menggunakan Balanced Scorecard untuk membantu para manajer perusahaan dalam mengukur bagaimana unit bisnis mereka dinilai dengan mempertimbangkan kepentingan masa yang akan datang dan dimungkinkan untuk mengukur apa yang telah mereka investasikan dalam pengembangan sumber daya manusia, sistem dan prosedur demi perbaikan kinerja manajemen di masa yang akan datang.

Analisa yang dilakukan untuk membuat kesimpulan dalam menilai kinerja manajemen pada P2G Madu Baru PT dengan menggunakan keempat perspektif dalam Balanced Scorecard yang meliputi: Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif internal bisnis dan Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan.

Hasil Penelitian ini menyarankan agar Perusahaan menggunakan Balanced scorecard untuk menjabarkan strategi perusahaan yang komprehensif dan koheren agar dapat menyusun

working model untuk memudahkan penjabaran strategi ke dalam perencanaan jangka panjang dan pendek serta dapat ditentukan ukuran keberhasilan pencapaian tujuan yang ingin dicapai.

Kata Kunci : penilaian kinerja, manajemen, balanced scorecard