The Analysis of Business Transformation Using Dice Model and The Formulation of Strategy: Case Study Trans7 After the Transformation

Widagdo, Rahadyo Anggoro, Agus Setiawan, Dr., M.Soc.Sc.

2007 | Tesis | S2 Magister Management

Penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis kefektifan perubahan yang terjadi di Trans7 dan strategi yang paling tepat untuk Trans7 setelah 49% saham dari Trans7 diakuisisi oleh Trans Corp. Diharapkan hasil dari penelitian ini dapat meningkatkan kinerja dari Trans7 untuk bersaing di industri penyiaran televisi di Indonesia. Data diambil dari observasi di lapangan melalui wawancara dengan beberapa orang yang memegang peranan dalam proses perubahan dan perumusan strategi di Trans7. Analisis dilakukan dengan penerapan metode DICE dan matrik perumusan strategi yaitu IFE Matrix, EFE Matrix, IE Matrix, dan TOWS Matrix. Berdasarkan metode DICE model proses perubahan di Trans7 masuk dalam kategori worry zone. Dari metode DICE model yang terdiri dari durasi, integritas, komitment, dan usaha, Trans7 mendapatkan total nilai sebesar 14.5. Ini berarti proses perubahan di Trans7 sudah berjalan cukup efektif, tetapi masih tetap terjadi resiko ataupun problem dari proses perubahan ini.Oleh karena itu, manajemen Trans7 harus menghindari atau memperbaiki masalah-masalah yang muncul akibat adanya proses perubahan ini. Jika Trans7 tidak memperhatikan masalah-masalah yang terjadi, akan sangat memungkinkan bahwa proses perubahan ini tidak akan membawa hasil yang positif bagi Trans7 Alternatif yang bisa ditempuh Trans7 terkait dengan proses perubahan yaitu dengan selalu mengkomunikasikan kepada karyawan arti penting dari proses perubahan ini, mengkomunikasikan kepada para karyawan Trans TV untuk lebih fokus sebagai supervisor dalm proses perubahan di Trans7. Trans7 juga harus secara perlahan mengurangi beban kerja, contohnya dengan memperpanjang waktu implementasi dari proses perubahan ini atau merekrut lebih banyak lagi supervisor untuk mendukung proses perubahan yang terjadi Terkait dengan industri televisi di indonesia yang semakin ketat, maka Trans7 diharapkan untuk lebih inovatif dalam menyediakan program-program untuk para pemirsa televisi, mengadopsi teknologi terbaru sehingga memungkinkan untuk melakukan inovasi-inovasi baru seperti menjadi penyedia program dalam teknologi 3G, dan mengatisipasi setiap perubahan baik dari para pesaing maupun perubahan regulasi dari pemerintah. Dengan menerapkan strategi tersebut diharapkan Trans7 bisa bersaing secara kompetitif dengan stasiun-stasiun televisi yang lainnya. Kata kunci : perubahan, perumusan strategi, DICE Model, Industri televise Indonesia.

This research conducted to analyze the effectiveness of transformation process in Trans7 and to formulate appropriate strategy for Trans7 after Trans Corp. acquired 49% of Trans7 ownership shares. As a result this research offers recommendations which can be use by PT Duta Visual Nusantara Tivi Tujuh (Trans7) to improve their performance to compete in Indonesia television industry. The data for this research got from observation in field through interview with a few people from Trans7 which have responsibility in transformation process and strategic formulation. The analysis conducted using DICE Model, and matrix to formulate strategy that consists of: IFE Matrix, EFE Matrix, IE Matrix, and TOWS Matrix. Based on DICE Model, the effectiveness of transformation process in Trans7 is included in worry zone. From the DICE model methods which are consist of duration, integrity, commitment, and effort, Trans7 got a total score 14.5. It means the transformation in Trans7 can be effective but the risks from the transformation are rising. Therefore, Trans7 management should avoid or correct the problems related to the transformation. If Trans7 does not concern with the problems, it is impossible the transformation can make good result for Trans7. The alternatives recommendation conducted by Trans7 to support the transformation process become more effective consist of: Trans7 should enhance communication program and they must ensure sufficient effort and discipline in developing and executing the communication plan, Trans TV employees who become supervisor should more focus in Trans7 transformation process, Trans7 should take steps to reduce the effort required for implementation. For example, by extending the time for implementation or acquiring outside assistance to support the implementation effort. Related with the highly competition in Indonesia television industry, Trans7 should develop innovative programs so that they can overcome their competitors programs which more attractive.Trans7 also should develop their technology, for example: make integration with technology media like internet, so that Trans7 can develop IP TV and become 3G content provider. Moreover, Trans7 should anticipate all changes in condition and situation from Trans7 competitors, government as regulator, and start to prepare the infrastructure and network when the government applies network TV system that already enacted in Broadcast Law No. 32 / 2002 Key Words: transformation, strategic formulation, DICE Model, Indonesia television industry.

Kata Kunci : Perubahan, Perumusan Strategi, DICE Model, Industri Televise Indonesia