HUBUNGAN MANAJEMEN KARIR DENGAN PENGEMBANGAN DAN KINERJA KARYAWAN
WIBISUNU, LASTARYA (Adv.Dr. Hani Handoko, MBA), Dr. Hani Handoko, MBA
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara berbagai aspek proses manajemen karir dengan perilaku pengembangan dan kinerja karyawan. Proses manajemen karir meliputi eksplorasi karir, pengembangan tujuan karir dan penggunaan strategi karir untuk mencapai tujuan karir.
Sebagai subjek penelitian digunakan karyawan dan atasan karyawan di hotel-hotel berbintang di DIY, yaitu Hotel Ambarukmo, Hotel Garuda, Hotel Jayakarta, Hotel Matahari, dan Hotel Sahid. Penetapan sampel dilakukan secara purposive dengan cara memilih sekelompok subjek penelitian berdasarkan ciri-ciri atau kriteria tertentu Analisis regresi hirarkis digunakan untuk menguji hipotesis yang menyatakan bahwa ada hubungan antara dukungan manajer untuk pengembangan, eksplorasi lingkungan, dan jarak tujuan karir dengan keinginan berpartisipasi dalam kegiatan
pengembangan dan perilaku pengembangan. Hasil analisis mendukung hipotesis yang menyatakan bahwa terdapat hubungan
positif yang signifikan antara dukungan manajer untuk pengembangan, eksplorasi lingkungan, dan jarak tujuan karir terhadap keinginan berpartisipasi dalam kegiatan
pengembangan dan perilaku pengembangan. Akan tetapi, hasil analisis ternyata tidak mendukung hipotesis yang menyatakan bahwa fokus tujuan karir dan penggunaan strategi
karir berhubungan dengan keinginan berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan, perilaku pengembangan dan kinerja karyawan. Secara umum, proses manajemen karir tidak berhubungan dengan kinerja.
The objective of the research is to determine the relationship between different aspects of the career management process and employee development behavior and
performance. The subjects of the research were employees and the employee's leader from several star hotels in DIY. The subjects were chosen by purposive sampling. The research was carried out in the Ambarukmo, Garuda, Jayakarta, Matahari, and Sahid hotels. Hierarchical regression analysis was used in order to test the hypotheses stating that there were relationship between manager's support for development, enviromental exploration and distance from career goals in employee's willingness to participate in development activities and developmental behavior. The results support the hypothesis. It was found that there was a positive significant relationship between manager's support for development, enviromental exploration and career goals distance in employee's willingness to participate in development activities and developmental behavior. However, the result did not support that there is a significant relationship between goal focus and career strategy implementation toward employee's willingness to participate in development activities, developmental behavior and performance. In general, career management process was not significantly related to performance.
Kata Kunci : manajemen karir - partisipasi - perilaku pengembangan - kinerja
