Analisis Persaingan dan Formulasi Strategi Pemasaran pada PT. Marga Pratama Bumi Berdasarkan analisis SWOT, Kompetitive Setting Profile dan Company Alignment Profile
WARDONO, SRI HARTANTO (Adv.: Ike Jenita Dewi, Dr., M.B.A.), Ike Jenita Dewi, Dr., M.B.A.
Persaingan bisnis yang semakin kompetitif memberi akibat terhadap manajemen perusahaan yang dituntut berupaya maksimal agar perusahaan dapat terus eksis dalam jangka panjang. Upaya manajemen tersebut salah satunya melalui formulasi strategi bersaing dalam industri tempat perusahaan berada. Formulasi strategi yang dirumuskan, diharapkan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan dibanding pesaing dalam persaingan. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat mengidentifikasikan isu-isu strategik setelah memahami dengan jelas misi, visi, dan tujuan perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
Tujuan penelitian adalah untuk memformulasikan dan merencanakan strategi pemasaran yang tepat bagi PT Marga Permata Bumi sesuai dengan kondisi persaingan saat ini, dengan memahami lingkungan eksternal dan internal. Thesis ini dapat digunakan sebagai masukan dan perbaikan untuk strategi yang telah diterapkan saat ini. Analisis SWOT adalah model yang dipakai dalam thesis ini didukung oleh analisis competitive setting profile, dan company alignment profile. Keseluruhan analisis tersebut mencakup analisis internal dan eksternal perusahaan.
Hasil dari formulasi strategi ini dapat digunakan sebagai dasar bagi perusahaan untuk mengevaluasi strategi saat ini dengan mencocokkan kemampuan perusahaan dengan lingkungan eksternal yang mendukung. Implementasinya harus didukung oleh staff, struktur dan sistem yang baik.
More competitive business competition forced the companyÂ’s management to maximized long term existence. One of the management efforts through the formulation of strategies to compete in an industry where the company is located. Formulated strategy formulation, expected to increase the company's competitive advantage compared to competitors in the competition. The companyÂ’s management is forced to identify the strategic issues after clearly understanding the mission, vision and corporate objectives in both the short and long term.
The research objective was to formulate and plan the right marketing strategy for PT Marga Permata Bumi according to the current competitive situation, by understanding the external and internal environment. This thesis can be used as inputs and improvements to the strategy that has been implemented at this time. SWOT analysis is the model used in this thesis, is supported by a analysis of competitive profile settings, and company alignment profile. Overall analysis include the analysis of internal and external.
The results from the strategy formulation can be used as the basis for company to evaluate current strategies to match the ability of companies with a supportive external environment. Implementation should be supported either by staff, structures and systems
Kata Kunci : marketing strategy formulation, five competitive forces, competitive setting profile, company alignment profile
