Pengaruh strategi inovasi terhadap kinerja operasional industri batik di Yogyakarta
Utami, Yekti, Dr. Ir. Djoko Guritno, MSIE
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh stategi inovasi terhadap kinelja operasional illdustri batik di Yogyakarta. Dimensi-dimensi strategi inovasi meliputi orientasi kepemimpinan (menjadi pemimpin atau pengikut), tipe inovasi (proses dan produk), sumber inovasi (internal dan eksternal), implementasi inovasi, dan tingkat illvcslasi. Kincrja operasional diukur dengall mClIggtUlakau tingkal produktivilas, prosentase kesalahan produksi, prosentase biaya jaminan, prosentase biaya kualitas, dall tingkat penyampaian produk ke tangan konsumen.
Penelitian ini menggunakan model sekuensial, yang memberi penekanan pada hubungan sebab akibat yang berurutan antara dimensi strategi inovasi yang dapat mempengaruhi kinerja operasional. Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui survey langsung ke perusahaan yang memenuhi kriteria, dan terdapat 86 perusahaan yang dapat dijadikan sam pel. Proses pengolahan data dilakukan dengan menggunakan regresi.
Hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh langsung dan tidak langsWlg yang signifikan antara dimensi-dimensi strategi inovasi terhadap kineIja operasional. Orientasi kepemimpinan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap inovasi proses, inovasi produk, sumber internal, sumber eksternal, implementasi inovasi, tingkat investasi dan kinerja operasional. lnovasi produk, sumber internal dan iklim implemenlasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap tingkat investasi. lnovasi proses dan smnber eksternal memberikan pengaruh yang tidak sihJIlifikan terhadap tingkat inveslasi.
The aim of this research is to examine the effect of innovation stmteb'Y to 1 operational performance of batik industry in Yogyakarta. Dimensions of iJUlOvation 1 strategy are leadership orientation (being a leader or follower), types of innovation (process and product), source of innovation (internal and external), implementation of 1 innovation and investment level. Operational performance measured by using productivity, defect of production volwne, warranty claims cost, quality cost and deli very in full on time to consumers.
The research use sequential model which suggest a causal sequence among dimensions of innovation strategy that will influence the operational performance. The data in this research collected through direct survey in selected company and there are 86 companies qualified for sample. Data processing conducted with regression.
The result of this research indicates direct and indirect significant effect among the dimensions of innovation strategy to the operational performance. Leadership orientation gives significant effect to process innovation, product innovation, internal source, external source, implementation of innovation, investment level and operational performance. Product innovation, internal source and implementation of innovation give signifh;ant effect to the investment rate. Process innovation and external source do not give significant effect to the investment level.
Kata Kunci : startegi inovasi, kinerja operasional, industri batik
