Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Perilaku Kewarganegaraan Organisasional degan Motivasi Intrinsik Variabel Pemediasi studidi PT PERTAMINA RU IV Cilacap
Tofan Hira Sukono (Adv.: Dr.Tarsisius Hani Handoko,M.B.A), Dr.Tarsisius Hani Handoko,M.B.A
Kepemimpinan transformasional menjadi trendsenter kebijakan perusahaan yang
harus terus ditingkatkan. Faktor kepemimpinan transformasional merupakan instrumen kuat
dalam pembentukan karakter pada manajemen sumber daya manusia. Ketika faktor
kepemimpinan transformasional berdampak kuat terhadap karyawan, maka akan
mempengaruhi perilaku karyawan khususnya perilaku kewargaan organisasional. Hal ini
sangat berkaitan erat dimana pemimpin membentuk karakter karyawan dalam menempatkan
perilaku extra role di situasi yang tepat. Motivasi intrinsik menjadi pemicu karyawan
menentukan sikap, perilaku, dan menelaah setiap komando dari pemimpin dalam rangka
peningkatan perilaku kewargaan organisasional karyawan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan survey
yaitu membagikan kuesioner kepada responden di PT PERTAMINA RU IV Cilacap dengan
kriteria minimal telah bekerja selama 1 tahun di perushaan. Prosedur Baron dan Kenny
(1986) digunakan sebagai alat ukur instrumen penelitian uji variabel pemediasi dengan 4
tahap uji hipotesis. Metode analisis tersebut ditunjang dengan aplikasi SPSS 22 for windows.
Dari data 60 responden yang diolah, hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan
transformasional berpengaruh positif terhadap perilaku kewargaan organisasional dan
motivasi intrinsik memediasi pengaruh positif kepemimpinan transformasional terhadap
perilaku kewargaan organisasional secara parsial.
The transformational leadership style has become main core company policy that
should be improved by them. The transformational leadership factor is a powerful instrument
in shaping character of the human resource management. When the impact of
transformational leadership factor for employees is strong, it will affect the behavior of
employees in particular organizational citizenship behavior. It is very closely related where
leaders shaping the character of employees to emplace the extra role behavior in the right
situation. The intrinsic motivation becomes trigger to determine employeeÂ’s attitudes,
behaviors, and examine each command from the leader in enhancing organizational
citizenship behavior of employees.
The method used in this study is quantitative method with a survey that is distributing
questionnaires to the respondents on PT PERTAMINA RU IV Cilacap with minimum criteria
that have been working for 1 year on company. Procedure of Baron and Kenny (1986) is used
as a measurement instrument test research mediating variable with 4 stage hypothesis testing.
The method of analysis is supported by the application of SPSS 22 for Windows.
With 60 data of respondents which have been processed, the result shows a positive
effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior and intrinsic
motivation mediates positive effects of transformational leadership on organizational
citizenship behavior partially.
Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, PKO, Motivasi Intrinsik, Transformational Leadership, OCB, Intrinsic Motivation, Baron and Kenny.
