Persepsi Pegawai Puskesmas Kota Kabupaten Nunukan (KAL-TIM) Terhadap Penerapan insentif tetap Dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja
SYAFRIAL (Pembimbing: Reni Rosari, Dra., M.B.A.), Reni Rosari, Dra., M.B.A.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi pegawai puskesmas Kota Kabupaten Nunukan Kalimantan Timur terhadap penerapan insentif tetap. Tujuan kedua untuk menganalisis pengaruh persepsi pegawai Puskesmas Kota Kabupaten Nunukan Kalimantan Timur atas penerapan insentif tetap terhadap kepuasan kerja. Tujuan ketiga menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja Pegawai Puskesmas Kota Kabupaten Nunukan Kalimantan Timur.
Penelitian yang dilakukan terhadap pegawai Puskesmas Kota Nunukan Kalimantan Timur ini merupakan penelitian deskriptif. Sampel penelitian adalah seluruh pegawai yang ada di Puskesmas Kota Kabupaten Nunukan sebanyak 44 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana.
Hasil penelitian menunjukkan persepsi pegawai puskesmas kota Kabupaten Nunukan terhadap penerapan insentif tetap sebesar 65,9% berada pada kategori baik. Artinya penerapan insentif tetap menurut sebagian besar pegawai puskesmas Kota Kabupaten Nunukan telah dilaksanakan dengan baik dan telah sesuai prinsip keadilan dan prestasi kerja. Persepsi pegawai atas penerapan insentif tetap berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Artinya, semakin positif persepsi pegawai atas penerapan insentif tetap, maka kepuasan kerja akan semakin meningkat. Semakin negatif persepsi pegawai atas penerapan insentif tetap, maka kepuasan kerja akan semakin menurun. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai puskesmas Kota Kabupaten Nunukan Propinsi Kalimantan Timur. Artinya peningkatan kepuasan kerja pegawai akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai puskesmas Kota Kabupaten Nunukan, sebaliknya jika kepuasan kerja semakin rendah, maka kinerja pegawai juga semakin rendah.
The objective of this study to analyze the perception of Puskesmas staffs in Nunukan District (East Kalimantan) towards the application of constant incentive
The second is to analyze the perception of Puskesmas staffs which influence to job satisfaction in Nunukan District (East Kalimantan). The last is to analyze the influence of job satisfaction to performance of Puskesmas staffs in Nunukan District (East Kalimantan).
The methods used in this study was descriptive research. The sample was 44 staffs of Puskesmas in Nunukan. the collecting data method used quetioners. The analysis data method used in this sudy was Simple Linier Regression.
The result indicates that the perception of Puskesmas staffs in Nunukan towars incentive application is 65.9% categorized as good. It means that constant incentive according to most of Puskesmas staffs has been done well and has been in line with equity principles and work achievement. Staffs perception to constant incentive application influences job satisfaction which menas that the more positive the staffs perception to constant incentive application is, the job satisfaction increases also. The more negative the staffs perception to constant incentive application is, the job satisfaction will decrease also. Job satisfaction influences staffs performance. It indicates that the improvement of staffs satisfaction will imply on the improvement of staffs performace and in reverse.
Kata Kunci : staffs perception, constant incentive, job satisfaction, staffs performace, persepsi pegawai, insentif tetap, kepuasan kerja, kinerja pegawai.
