PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE DALAM RANGKA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA: Studi di PT ABC

Sugiarto, Pramonoaji , Adi Djoko Guritno, Dr., Ir., MSIE.

2007 | Tesis | S2 Magister Management

Tantangan yang dihadapi industri manufaktur dalam menghadapi persaingan global sangatlah besar, sehingga setiap perusahaan dituntut untuk selalu meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerjanya. Ketersediaan mesin dan peralatan produksi yang selalu dalam kondisi prima merupakan suatu keharusan bagi perusahaan berbasis manufaktur. Oleh karena itu dibutuhkan suatu manajemen operasi seperti Total Productive Maintenance (TPM) yang

menitikberatkan pada sistem manajemen perawatan terhadap mesin-mesin produksi agar tetap optimal dengan melibatkan semua sumber daya manusia yang bertanggung jawab terhadap fasilitas-fasilitas produksi tersebut. Penelitian dilakukan di PT ABC, dimana TPM dahulu pernah dicanangkan namun bisa dikatakan kurang sukses, dan saat ini pada saat yang

bersamaan juga sedang menjalankan proyek TPS dan TQM. Penelitian dilakukan dengan tujuan untuk mengevaluasi kegiatan TPM selama ini dan perencanaan strategi penerapan TPM yang tepat, dengan jalan pembagian kuesioner dan

wawancara langsung. Hasil dari kuesioner dan wawancara tersebut dirangkum sebagai bahan masukan untuk perencanaan strategi penerapan TPM. Setelah itu rencana tersebut diimplementasikan pada sebuah lini model sehingga dapat

diketahui kendala-kendala dan manfaat dari penerapan TPM bagi peningkatan produktivitas kerja. Penggabungan lini model TPM dengan proyek-proyek lain seperti TPS dan TQM serta penunjukan tim khusus yang bertanggung jawab terhadap kegiatan TPM ternyata sangat efektif dalam menunjang pelaksanaan TPM. Peningkatan produktivitas walaupun secara signifikan belum dapat menunjukan perubahan berarti, namun sudah terasa, dilihat dari kenaikan OEE-nya. Hal ini

disebabkan karena hasil dari TPM tidak dapat dirasakan dalam jangka pendek, karena kegiatan TPM merupakan kegiatan yang membutuhkan jangka waktu lama dalam mengimplementasikannya. Kata kunci: TPM, OEE, Produktivitas

The challenges faced by manufacture industries in global competition are so great; therefore, each company is always required to improve job efficiency and productivity. It is a must for manufacture-based companies to provide good

machines and production equipments. Thus, it needs operational management like Total Productive Maintenance (TPM) which emphasizes on maintenance management system towards production machine in order to make the work

optimally, by involving all human resources who are responsible for those production facilities. The research was conducted at PT ABC, in which TPM had ever been

promoted before, however, it wasn't successful. Nowadays, PT ABC had been conducting TPS & TQM projects. The objective of the research is to manage the most appropriate TPM implementation strategy. The research was done by

distributing questionnaires and interviewing. The result of the questionnaires and interviews were summarized as significant inputs for TPM implementation strategy planning. Then, the planning was implemented on a model line, so that the company can detect some barriers and benefits of TPM implantation in order to improve productivity. The integration of TPM line model with others projects such as TPS and TQM and also delegate special team which is responsible for TPM activities is apparently very effective in supporting TPM Implementation. Even though the

productivity improvement hasn't indicated significant change, however, it has slightly improved. It is obvious from OEE increase. The little improvement occurs

because the TPM result can't be achieved in short-term period, as TPM activities are such activities which need long term process to implement. Key word: TPM, OEE, Productivity

Kata Kunci : TPM, OEE, Produktivitas; Manajemen Produksi; Total Productive Maintenance