Identifikasi Faktor-Faktor Kesuksesan Proyek Pengembangan Produk pada Proyek-proyek Perusahaan Manufaktur
SUDARWADI, DIRARINI (pembimbing: Wakhid Slamet Ciptono, Dr., M.B.A., MPM.), Wakhid Slamet Ciptono, Dr., M.B.A., MPM.
Salah satu metode yang digunakan untuk mengetahui proyek pengembangan produk sukses atau gagal dengan menggunakan The Logical Framework Analysis (LFA). Metode LFA adalah suatu instrumen yang digunakan untuk melakukan perencanaan yang berorientasi pada tujuan proyek. Metoda juga dapat digunakan untuk analisa, penilaian, dan evaluasi proyek.
Tujuan dari penulisan ini adalahUntuk mengidentifikasi faktor-faktor kesuksesan proyek pengembangan produk pada proyek-proyek manufaktur, serta untuk mengetahui skala prioritas kesuksesan proyek pengembangan produk pada proyek-proyek manufaktur.
Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, pendekatan kualitatif dilakukan untuk memperoleh gambaran atau informasi bagi periset tentang bagaimana (proses), dan mengapa (makna) sesuatu terjadi sebagaimana adanyaDalam penelitian ini data diperoleh dengan cara melakukan wawancara dan memberikan kuesioner pada para manajer proyek pengembangan produk Andi Offset, Diva Press, dan Amara Books untuk melakukan konfirmasi hasil yang diperoleh pada wawancara.
Hasil penelitian adalah proyek-proyek pengembangan produk pada Andi Offset, Diva Press dan Amara Books dipengaruhi faktor-faktor kesuksean proyek Kesuksesan proyek pengembangan produk baru dapat optimal apabila ada keseimbangan antara lima faktor kesuksesan, yaitu: ( 1) dukungan dari eksekutif, ( 2) tim proyek, ( 3) strategi inovasi, ( 4) faktor internal, dan ( 5) faktor eksternal. Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan proyek adalah kecukupan dana/ sumber daya proyek , memiliki tujuan yang jelas, dan penjadwalan yang realistis.Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan manajer proyek adalah kemampuan/kompetensi, kemampuan untuk melakukan koordinasi, komunikasi dengan anggota proyek yang lain. Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan anggota tim proyek adalah komunikasi, Komitmen, dan Keefektifan monitoring dan umpan balik (feedback). Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan organisasi adalah Organisasi yang jelas (tentang diskripsi pekerjaan, Dukungan dari manajemen puncak, dan Struktur organisasi proyek. skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan lingkungan adalah pesaing, Lingkungan ekonomi, dan klien
One of the methods used to identify the success or the failure of products development project is by using The Logical Framework Analysis (LFA). LFA method is the one used to analyze, assess, and evaluate a project.
The aim of this research is to identify the success factors of products development project on manufacture projects, and to acknowledge the priority scale of the success of products development project on manufacture projects.
This research is qualitative descriptive. Qualitative approach is applied to obtain an image or information, for the researcher, on how (process) and why (meaning) something happens. The data is obtained through interviewing and giving questionnaires to the managers of products development projects of Andi Offset, Diva Press, and Amara Books to confirm the results acquired from the interviews.
The research results show that products development projects in this research are influenced by the projects success factors. The success of new products development projects can be optimized when there is a balance among five success factors, i.e.: (1) factor relating to the project manager, (2) factor relating to the project team, (3) factor relating to organization, (4) factor relating to the project, and (5) factor relating to the external environment of the project. The priority scale for the factors relating to the projects covers up the adequacy of fund / projects resources, clear goals, and realistic scheduling. The priority scale for the factors relating to the projects managers covers up capability/competency, capability to make coordination, and communication with other project members. The priority scale for the factors relating to the project team members covers up communication, commitment, monitoring effectiveness, and feedback. The priority scale for the factors relating to the organization is a clear organization concerning on job description, support from the top management, and the structure of the project organization. The priority scale for the factors relating to the external environment covers up competitors, economic environment, and clients.
Kata Kunci : Manajemen Proyek, Faktor-faktor kesuksesan, proyek pengembangan produk, Project Management, Success Factors, products development project, LFA.
