PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KETERLIBATAN PEKERJAAN, DAN LOCUS OF CONTROL TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN DENGAN KINERJA MANAJERIAL
SOESETYO, SAPTO HENDRI BOEDI (Adv.Dr. Gudono, MBA, Dr. Gudono, MBA
Hubungan antara partisipasi dalam penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial yang diuji dalam beberapa penelitian akuntansi menunjukkan hasil yang saling bertentangan. Satu cara untuk merekonsiliasi perbedaan hasil penelitian tersebut, perlu dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kontinjensi. Studi ini bertujuan untuk menguji pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial dengan menggunakan model pendekatan kontinjensi. Penelitian ini menggunakan tiga variabel kontinjensi, yaitu komitmen organisasi, keterlibatan pekerjaan, dan locus of control. Dengan mengirim 800 kuesioner kepada manajer perusahaan manufaktur, dan hasil tanggapan yang diperoleh adalah 108 manajer (14,6 %) kemudian dianalisa dengan menggunakan analisa regresi. Basil studi menunjukkan bahwa partisipasi dalam penyusunan anggaran mempunyai pengaruh langsung dengan kinerja manajerial. Basil yang lain menunjukkan bahwa interaksi komitmen organisasi dan partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh pada kinerja manajerial.
Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja
manajerial akan tinggi apabila manajer mempunyai komitmen organisasi tinggi. Basil studi juga menunjukkan bahwa interaksi keterlibatan pekerjaan dengan partisipasi
dalam penyusunan anggaran berpengaruh langsung pada kinerja manajerial. Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial akan tinggi
apabila intensitas keterlibatan pekerjaan manajer
tinggi. Pada bagian lain hasil studi menunjukkan bahwa
interaksi antara locus of control dengan partisipasi
dalam penyusunan anggaran tidak berpengaruh langsung
pada kinerja manajerial.
The relation between participation in budget arrangement
and managerial performance that are tested in
several accounting researchers shows .a contrasted
result. One way to reconciliate the differences of the
research result, it needs to have a research using continngency approach. This study is intended to test the effect of participation in budget arrangement towards managerial performance, using contingency approach model.
The research uses three contingency variabel, they are
organization commitmen, job involvement, and locus of
control. By sending 800 questionnaires to the managers
of manufacturing firm, and the responds obtained are
108 managers (14,6%), it is then analyzed using
regression analysis. The result of the study shows that participation in budget arrangement has a direct influence to the managerial performance. Another result shows that
interaction between organization commitment and participation in budget arrangement influences the managerial performance. The influence of participation in budget arrangement towards managerial performance will
be high if manager has a high organization commitment.
Result of the study also shows that interaction of the
job involvementand participation in budget arrangement
has a direct influence to the managerial performance.
The influence of participation in budget arrangement to
the managerial performance will be high if intensity of
manager job involvement is high. On the other hand, result of the study shows that interaction between locus of control and participation in budget arrangement does not have any direct influence to managerial performance.
Kata Kunci : Partisipasi anggaran, Kinerja manajerial, KomItmen organisasi, Keterlibatan pekerjaan, dan Locus of control
