Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal Siklus Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Berdasarkan Coso Internal Control Framework 2013 (Studi Kasus Di Pt Imanuel Agape Tahun 2014)
SINAGA, HARRY JONGGUR TUA (Adv.: Sugiarto, Drs., M.B.A., C.M.A), Sugiarto, Drs., M.B.A., C.M.A
Pengendalian internal telah menjadi sebuah kebutuhan bagi sebuah perusahaan untuk mencapai tiga kategori tujuan yaitu keandalan laporan keuangan, kegiatan operasi yang efektif dan efisien, dan kepatuhan terhadap hukum&aturan yang berlaku. Penerapan pengendalian internal untuk pencapaian tujuan tersebut dapat dilakukan di berbagai tingkatan dalam organisasi/perusahaan mulai dari entitas secara keseluruhan hingga akun-akun yang terlibat dalam kegiatan perusahaan. Kas, sebagai akun yang paling likuid dan menjadi acuan pengukuran bagi akun lainnya, juga memerlukan penerapan pengendalian internal yang efektif untuk menghindari terjadinya penyelewengan dalam aktivitas penerimaan dan pengeluaran kas.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menilai efektivitas pengendalian internal terhadap siklus penerimaan dan pengeluaran kas di PT Imanuel Agape (PT IA). Indikator efektivitas yang menjadi acuan evaluasi adalah kerangka kerja pengendalian internal terbaru yang disusun oleh COSO dengan pembaruan tahun 2013 dengan pengungkapan 17 prinsip yang dikategorikan dalam lima komponen yaitu lingkungan pengendalian, penaksiran risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan.
Berdasarkan analisis dan deskripsi temuan beserta pengolahan data yang ada maka dapat disimpulkan bahwa kelima komponen tersebut ada dan berfungsi efektif secara keseluruhan namun perlu peningkatan karena komponen lingkungan pengendalian masih belum efektif dari segi implementasi dan kebijakan yang diberlakukan. Komponen yang lainnya juga masih belum dapat dikatakan sangat efektif karena masih mendekati batas bawah dari kategori penilaian “efektif” sehingga perlu peningkatan dan koreksi yang signifikan pada masa mendatang.
Internal control has become a need for a company to achieve these three objectives which are reliability of financial reporting, efficient and effective operation, and compliance to laws and regulations. The implementation of internal control to achieve these objectives can be done in different level of organization/company, starts with the overall entity to the accounts that involve in the companyÂ’s activity. Cash, as the most liquid account and the basis to measure other account, also need an effective implementation of internal control to avoid fraudulent use when it comes to receive and expense cash activities.
The purpose of this research is to know and measure the effectiveness of PT Imanuel Agape (PT IA) internal control for its cash revenues and cash expenditures. The indicator of effectiveness which will become the basis for evaluation is the latest Internal Control Framework made by COSO with its latest update by 2013 explicitly contains 17 principles which categorize into five components which are control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring.
Based on the analysis and descriptions of findings along with the processing of available data, it can be concluded that those five components are exist and functioning effectively yet need further improvement because the control environment component still not effective from the perspective of implementation and regulations applied. Other components are still not fully effective because still near the below limit of “effective” category so they need further significant improvement and correction in the future.
Kata Kunci : Internal Control, COSO 2013, Cash, pengendalian internal
