The Influence of Creative Climate, Transformational Leadership, and Cognitive Style on Innovative Work Behavior in Bina Swadaya (Self-Reliance development Foundation)

Savitry, Ragil, Djamaludin Ancok, Prof., Dr., M.A.

2007 | Tesis | S2 Magister Management

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim kreatif, kepemimpian transformasional dan gaya kognitif terhadap perilaku inovatif karyawan di Bina Swadaya (Self-Reliance Development Foundation). Penelitian ini mengajukan hipotesis bahwa iklim kreatif, kepemimpinan transformational, dan gaya kognitif berpengaruh pada perilaku inovatif karyawan. Penelitian ini juga ingin membuktikan apakah Creating Style memiliki pengaruh yang positif terhadap perilaku inovatif karyawan di banding Knowing Style dan Planning Style. Uji coba alat ukur dilakukan terlebih dahulu untuk menguji validitas dan reliabilitas dari alat ukur yang digunakan. Hasil dari uji coba alat ukur menghasilkan dua pernyataan dari kuesioner iklim kreatif, satu pernyataan dari kuesioner kepemimpinan transformasional dan satu pernyataan dari alat ukur gaya kognitif digugurkan. Alpha Cronbach memiliki nilai berkisar dari 0.934 to 0.963. Peneliti menggunakan metode purposive sampling berdasarkan kriteria bahwa responden merupakan karyawan penuh, memiliki masa kerja minimal 6 bulan, pendidikan minimal SMU dan sederajat dan merupakan karyawan yang dituntut menghasilkan ide-ide dan perilaku inovatif. Responden berasal dari dua unit kegiatan, yakni: unit pemberdayaan masyarakat warga dan unit pengembangan agribisnis dan komunikasi. Besarnya sampel adalah 115 karyawan. Hasil dari penelitian yang menggunakan analisis regresi berganda menunjukkan bahwa faktor internal, yakni gaya kognitif, merupakan predictor terbaik apabila dibandingkan dengan faktor-faktor eksternal, seperti iklim kreatif dan kepemimpinan transformasional. Jenis gaya kognitif yang berpengaruh positif terhadap perilaku inovatif karyawan adalah creating style. Sementara, planning style cenderung menurunkan perilaku inovatif karyawan and knowing style tidak memberikan kontribusi yang signifikan terhadap perilaku inovatif karyawan. Implementasi dari hasil penelitian tersebut adalah bahwa proses inovasi dapat dikelola secara efektif dengan memahami gaya kognitif masing-masing karyawan. Hal ini dapat diaplikasikan dalam kelompok- kelompok kegiatan untuk mendukung program kewirausahaan sosial di Bina Swadaya. Pemahaman gaya kognitif karyawan dapat membantu untuk mengelola kerja tim, sehingga tim dapat secara efektif memberikan hasil yang terbaik. Kata Kunci: Iklim Kreatif, Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kognitif dan Perilaku Inovatif Karyawan, Self-Reliance Development Foundation

Kata Kunci : Iklim Kreatif, Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kognitif dan Perilaku Inovatif Karyawan, Self-Reliance Development Foundation