ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KESUKSESAN DALAM PROYEK:M STUDI PADA HOUSE OF NATURAL FEBRICATION LABORATORY (HONFABLAB) KOMPETISI WINDOW DISPLAY (WIN+PLAY) 2012
Sari, Putri Arum (Adv.: Nurul Indarti, SE. Sivilekonom, Land.Merc.,Ph.D.), Nurul Indarti, SE. Sivilekonom, Land.Merc.,Ph.D.
Saat ini, lingkungan manajemen mengalami perubahan dari bersifat taktikal dan operasional menjadi bersifat strategis. Perubahan itu mengubah fokus aktivitas organisasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Aktivitas yang terkena dampak perubahan itu adalah proyek. Tren aktivitas proyek pada tahun 1800an sampai 2000an mengalami peningkatan. Setiap organisasi dan industri pada tahun 1900an mulai melakukan inovasi dengan menghasilkan produk yang beragam. Penelitian ini dilakukan pada salah satu jaringan internasional Fabrication Laboratory yaitu House of Natural Fabrication Laboratory (HONFablab) dalam proyek kompetisi window display (WIN+PLAY 2012). HONFablab berwujud ruang workshop/ studio kreatif untuk membuat prototipe aneka macam produk/ karya/ prakarya dengan menggunakan metode fabrikasi digital. Penelitian ini bersifat kualitatif dan berusaha mengidentifikasi faktor-faktor penentu kesuksesan pada proyek WIN+PLAY 2012 dengan analisis isi dan analisis afinitas yang digambarkan dengan diagram tulang ikan. Sumber data sekunder bersifat dominan dengan data primer sebagai pendukung. Hasil penelitian ini ditemukan lima faktor-faktor penentu kesuksesan kompetisi WIN+PLAY 2012. Faktor paling utama adalah kompetensi individu, faktor ini sebagai dasar dalam menentukan keempat faktor berikutnya yaitu membuat pilihan prioritas, alur pelaksanaan proyek, bentuk komunikasi, dan manajemen waktu. Faktor-faktor tersebut menjadi alternatif perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan konsumen sebagai salah satu upaya membangun keunggulan kompetitif.
At the moment, the environment of management has change from operational and tactical to be strategic. That change make different focuss organization activity to create competitive advantage. One of all the activity get impact from the change is project. Project activity began in the early 1800s and it is accelerating until 2000s. In the 1900s, every industry and organization not only do product life cycles become shorter, but also made innovation to offer more products in almost every market. Object for this research is competition window display (WIN+PLAY) 2012 project from the House of Natural Fabrication Laboratory (HONFablab), international network by Fabrication Laboratory. HONFablab is tangible workshop and creative studio to make product prototyping made by digital fabrication method. This is qualitative study to analyze criticals success factors at WIN+PLAY competition 2012 with content and affinity analyze and visual by fishbone diagram. Five factors are discovered as WIN+PLAY competition 2012. The main factor is individual competency, this factor become a foundation to make four decision after. Those are priority of project, execution of project, communication, and time management. Those factors become an alternative choices to increase quality, perform, and consumer loyality to create competitive advantage on the organization or industry.
Kata Kunci : Proyek, Dimensi Kesuksesan Proyek, Faktor-Faktor Penentu Kesuksesan, The House of Natural Fabrication Laboratory, Kompetisi Window Display (WIN+PLAY) 2012, Analisis Afinitas, dan Diagram Tulang Ikan, Project, Success Dimension Project, Critical Success Fa
