EVALUASI STRATEGI BERSAING INDUSTRI SEPEDA MOTOR: STUDI PADA PT SINAR GALESONG PRATAMA
SARINAWATI (Adv.: Ertambang Nahartyo, M.Sc., Ph.D., CMA), Ertambang Nahartyo, M.Sc., Ph.D., CMA
Persaingan di industri sepeda motor di Indonesia menuntut agar para pelaku bisnis di industri tersebut senantiasa mampu menyediakan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen. Terdapat beberapa aspek pertimbangan konsumen dalam memilih produk sepeda motor yang akan digunakan seperti dari sisi harga, kehandalan mesin, model yang diusung oleh produk tersebut, dan nilai tambah yang dapat diperoleh.
Dengan kemajuan teknologi informasi yang meningkat pesat dan diiringi oleh peningkatan pertumbuhan masyarakat kelas menengah di Indonesia, menjadikan pasar sepeda motor di indoensia secara umum dan di Makassar secara khusus menjadi sangat menarik. PT. XYZ selaku main dealer sepeda motor merek Suzuki melakukan berbagai stategi usaha dengan tujuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan daya tarik konsumen dengan cara menyediakan produk sepeda motor dengan model yang menarik, mesin yang handal dan dengan harga yang pantas.
Penelitian tesis ini bertujuan untuk mengetahui strategi apa saja yang telah dan sedang dilakukan oleh perusahaan. Objek penelitian adalah PT. XYZ dan respondennya adalah para manajer di perusahaan tersebut.
Competition in motorcycle industry in Indonesia demanded that business people in the industry are constantly able to provide products that fit consumer needs. There are several aspects of consumer considerations in choosing a motorcycle to be used as terms of price, reliability engine, the model promoted by the product , and the added value that can be obtained .
With the advances in information technology are increasing rapidly and is accompanied by an increase in the growth of the middle class in Indonesia, making indoensia motorcycle market in general and specifically in Makassar be very interesting. PT. XYZ as the main dealer Suzuki brand motorcycles perform various business strategies with the aim to improve the competitiveness of enterprises and consumer appeal by providing motorcycle products with attractive models, the engine is reliable and at a reasonable price.
This thesis research aims to find out what are the strategies that have been and are being carried out by the company. The object of research is PT. XYZ and the respondents are managers in the company .
Kata Kunci : competitive strategy, porter five forces, poter analysis, swot analysis, the motorcycle industry in Indonesia, the Suzuki brand, strategi bersaing, lima kekuatan porter, analisis poter, analisis swot, industri sepeda motor di Indonesia, sepeda motor merk
