Evaluation of Budgeting Process At PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)(A Case Study at BRI Branceh Office Indramayu)
SARI, DANIA YUNITA (Pembimbing: Bambang Riyanto LS, Ph.D.), Bambang Riyanto LS, Ph.D.
Anggaran adalah alat yang efektif dalam perencanaan dan mengontrol aktivitas di dalam suatu perusahaan. Sebagai alat perusahaan, anggaran membantu manajer dalam menentukan keputusan apa yag harus diambil untuk mencapai tujuan perusahaan di masa mendatang. Tidak hanya itu, anggaran juga dapat membantu manaer dalam mengantisipasi masalah yang tidak terduga di kemudian hari. Sebagai alat control, anggaran digunakan sebagai alat pengukuran dengan cara membandingkan kinerja nyata suatu perusahaan dengan anggarannya. Dengan perbandingan ini, perusahaan dapat mengetahui dan mengeidentifikasi penyimpangan dan masalah yang terjadi dan sesegera mungkin dapat mendapatkan jalan keluarnya agar dapat mencapai tujuan dari perusahaan tersebut.
Kesuksesan anggaran sebagai alat perencanaan dan control tidak terlepas dari kesuksesan proses penganggaran tersebut. Proses penganggaran yang paling efektif adalah proses penganggaran yang melibatkan manajer tingkat atas dan manajer tingkat bawah dalam pencapaian suatu kesepakatan. Proses penganggaran tersebut disenut dengan proses partisipasi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah menginvestigasi tingkat keefektifisan proses penganggaran pada Bank Rakyat Indonesia kantor cabang Indramayu agar dapat mempertahankan fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan control dengan semestinya.
Dalam penelitian ini, penulis menemukan beberapa kelemahan dalam proses penganggran di Bank Rakyat Indonesia kantor cabang Indramayu termasuk anggaran sebagai alat perencanaan. Proses penganggaran di BRI Indramayu belum sesuai dengan konsep proses partisipasi dan juga lamanya proses penganggaran pada BRI Indramayu menyebabkan anggaran tidak siap sesuai dengan periode anggarannya. Namun, karakterisitik anggaran dan juga anggaran sebagai alat kontrol pada BRI Indramayu telah diimplementasikan secara benar. Maka dari itu, penulis membuat kesimpulan bahwa proses penganngaran pada BRI Indramayu belum sepenuhnya efisien yang disebabkan beberapa kelemahan yang telah dikemukakan diatas.
Budget is an effective tool of short-term planning and controlling in organizations. As a planning tool, budget helps managers to decide what actions should be taken in the future to achieve goals of organizations. In addition, budget helps managers to anticipate unexpected things that may occur in the future. As a control device, budget is used to evaluate performance by comparing actual performance with the budget. From this comparison, organizations will be able to identify deviation and problems that are occurred, and immediately are solved in order to achieve the goals of organizations.
The success of budget as planning and control tool is determined by success of budgeting process itself. The most effective budgeting process is where the process involves upper level managers and lower level managers to achieve an agreement The process is called a participative approach. The aim of this research is to investigate the effectiveness of budgeting process at BRI branch Indramayu in order to maintain properly the functions of budget as planning and controlling systems.
In this research, the writer find out that there are several weaknesses on budgeting process at BRI branch Indramayu including the function of budget as planning activity. The budgeting process at BRI branch Indramayu has not appropriately accordance with the concept of participative approach and the long process of budgeting process makes the budget does not ready right on time. However, budget characteristic and its function as control device have already been implemented properly. Eventually, the writer concludes that the budgeting process at BRI branch Indramayu becomes inefficient because of that several weaknesses.
Kata Kunci : Anggaran, Kinerja perusahaan,planning and controlling in organizations, Budgeting, goals of organizations
