Evaluasi atas penyusunan anggaran sebagai alat perencanaan & pengendalian di PT. Telekomunikasi Divre IV Jawa Tengah
Saputro, Adhi (Adv.Wiwin Rahmanti, SE.,M.Com.), Wiwin Rahmanti, SE.,M.Com.
Harapan penulisan internship ini adalah dengan pertimbangan agar dapat memberikan sumbangan pemikiran dalam proses penyusunan anggaran di Divre IV Jawa Tengah. Kebijakan penyusunan anggaran kalau tidak di kelola seeara baik akan memungkinkan tidak tereapainya tujuan atau hasil yang direneanakan atau diprogramkan.
Dalam penulisan internship ini, pembatasan masalah mengenai anggaran sebagai alat pereneanaan dan pengendalian akan ditekankan pada evaluasi atas aspek manajerialnya saja, yang terbatas pada pembuatan reneana anggaran, prosedur penyusunan anggaran, jenis-jenis anggaran, pihak-pihak yang terkait dalam penyusunan anggaran, maupun dalam pelaporan realisasi anggaran.
Penulisan ini menyimpulkan beberapa hal diantaranya, organisasi adalah salah satu hal yang sangat mendukung keberhasilan kegiatan penyusunan anggaran, Divisi Regional IV sudah merupakan struktur organisasi yang sehat karena sudah menetapkan adanya pemisahan fungsi, wewenang dan tanggung jawab yang tegas serta terdapat uraian tugas yang jelas untuk seluruh pejabat yang ada dalam setiap unit organisasi. Selain Organisasi. hal lainnya yang perlu untuk mendapat perhatian adalah belum sepenuhnya anggaran Divisi Regional IV berfungsi sebagai alat pereneanaan. Hal ini dapat dilihat, walaupun dalam penyusunan anggaran Divisi Regional IV sudah menjabarkan strategi sesuai arah dan tujuan perusahaan yang tertuang dalam Bussiness strategy, namun pada prakteknya masih menggunakan dasar pertumbuhan dan tidak mengaeu kepada program jangka pendek perusahaan yang tertuang dalam Reneana Manajemen dan Operasi maupun Daftar Reneana Kegiatan.
This writing is aimed to contribute to the budgeting process DIVRE IV Central Java. The ability to manage the budget will cause the specific goal is not achievable.
In this internship writing, limitation of problem concerning budget as planning and controlling tools, will be emphasized in evaluation (analysis) on managerial aspect only, Limited to make budget plan, procedure of budget structuring, types of budgets, related parties in making the budget, even in reporting the budget realization.
This writing concludes that organization is one factor that supports the successful of budget structuring. Regional Division IV is a healthy organization since it specifies the presence of function separation, firm power and responsibilities, and a clear job description for related personel in every organization unit. On the other hand, the budgeting process at DIVRE IV does not fully play role as planning and controlling tools. In making the budget, DIVRE IV has spelled out strategies that comply with direction and goals of the company long term and short term, however in practice, it still uses growth approach and does not lead to short term program of the company, that is stated in management and operational plan (RMO) and list of activity plans In this internship writing, limitation of problem concerning budget as planning and controlling tools, will be emphasized in evaluation (analysis) on managerial aspect only, Its limited about to make budget plan, procedure of budget structuring, types of budget, concerned parties in making the budget, and reporting of budget realization. (DRK)
Kata Kunci : Struktur Organisasi, Pusat pertanggungjawaban, Pereneanaan dan Pengendalian Anggaran.
