Pengaruh Kepribadian Pada Kepemimpinan Transformasional
Saptianasari, Putri , Dr. T. Hani Handoko, MBA
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepribadian pada perilaku kepemimpinan transormasional dan juga untuk lebih memahami kepemimpinan transformasional dan pengaruhnya dalam organisasi/perusahaan. Penelitian ini menunjukkan indikasi bahwa variabel-variabel Agreeableness, extraversion dan Positive Affectivity dapat dipertimbangkan sebagai determinan-determinan kepemimpinan transformasional. Hipotesis yang diajukan adalah: (1) agreeableness pemimpin berpengaruh secara positif pada kepemimpinan transformasional; (2) Extraversion pemimpin berpengaruh secara positif pada kepemimpinan transformasional; (3) Positive affectivity pemimpin berpengaruh secara positif pada kepemimpinan transformasional.
Responden penelitian ini berjumlah 120, yang terdiri dari 30 atasan dan 90 bawahan mereka yang terkait. Metode pengambilan sample yang digunakan adalah non-probability sampling, dengan teknik purposive sampling. Metode analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi berganda (multiple regression analysis).
Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa, ketiga variable (agreeableness, extraversion dan positive affectivity) berpengaruh secara positif pada kepemimpinan transformasional. Namun hanya variabel agreeableness yang berpengaruh secara signifikan pada kepemimpinan transformasional, sedangkan variabel extraversion dan positive affectivity tidak berpengaruh secara signifikan pada kepemimpinan transformasional.
This research is to examine the personality effects on transformational leadership and also to understand more about transformational leadership and its effect on an organization. This research indicate that variables such as, agreeableness, extraversion and positive affectivity could be determine transformational leadership. The proposed hypotheses are: (1) Leader agreeableness is positively associated on transformational leadership; (2) Leader extraversion is positively associated on transformational leadership; (3) Leader positive affectivity is positively associated on transformational leadership.
The respondence of this research are 30 leader and 90 subordinate. Non-probability sampling with purposive sampling is taken as sampling technique. Multiple regression analysis used for hypothesis testing.
The result shows that all the variable (agreeableness, extraversion and positive affectivity) are positively associated on transformational leadership but only agreeableness that significantly effect the transformational leadership.
Kata Kunci : Kepribadian, kepemimpinan, Kepemimpinan transformasional
