Pengaruh partisipasi anggaran, kommitmen organisasi dan keterlibatan pekerjaan terhadap senjangan pada penyususnan anggaran pendapatan belanja daerah kota Semarang
Santoso, Sugeng (Adv.: Drs. Harnanto, M.Soc.Sc.), Drs. Harnanto, M.Soc.Sc.
Hubungan antara partisipasi anggaran dan senjangan anggaran yang diuji dalam beberapa penelitian akuntansi menjunjukkan hasil yang saling bertentangan. Kebanyakan literatur berpendapat bahwa partisipasi merupakan subordinat yang dapat menghasilkan senjangan anggaran, bagaimanapun hubungan antara partisipasi dan senjangan anggaran masih membingunkan.
Studi ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris bahwa tiga faktor motivational yaitu partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan keterlibatan pekerjaan merupakan faktor penting yang dapat menjelaskan tentang kecenderungan manajer dalam menciptakan senjangan anggaran.
Sampel dalam studi ini adalah kepala dan staff pada Dinas, Jajaran Asisten, Kepala Kantor dan Kepala Badan yang ikut berpartisipasi dalam penganggaran di Kota Semarang, Pengumpulan data dilaksanakan melalui kuesioner dan mendatangi responden di tempat kerja di lingkungan pemerintah Kota Semarang.
Hasil studi menunjukkan tidak terdapat hubungan yang signifikan antara partisipasi anggaran dan senjangan. Hasil lain menunjukkan senjangan anggaran terjadi karena adanya komitmen organisasi sebagai variabel quase moderating. Pada bagian lain hasil studi menunjukkan bahwa anggaran tradisional tidak mempunyai hubungan yang signifikan terhadap senjangan anggaran.
A connection between budget participation and budget slack that tested in some accounting research showing a contradicting result. Majority literature opinion that participation in subordinate that can produce a budget slack. However, a relationship between participation and budget slack is still confusing.
The research purpose for give an empiric prove that three motivational factor which is budget participation, organization commitment and work involved is an important factor that can explain about manager inclination for create and budget slack.
For the sample in this research is leader and staff department, row assistant, office leader and departement leader whose participant in estimate in Semarang city. Data collecting is done by questioners and respondent visit in their work in Semarang government enviroment.
Research result shows that there is not significant connection between budget participation and slack. The other result show budget slack happen there are organization. commitment as a quase moderating variabel. In the other part, this researh result shows that tradional budget is not have and significant connection to budget slack.
Kata Kunci : partisipasi anggaran, komitmen organisasi. keterlibatan pekerjaan, senjangan anggaran, anggaran tradisional, budget participation, organization commitment, work involved, budget slack, traditional budget.
