STRATEGI BANK INTERNASIONAL INDONESIA DI DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN INDUSTRI PERBANKAN
Sambas, Andri Yusfiana , Dr. Supriyadi, M.Sc.
Perubahan lingkungan saat ini mengalami peningkatan yang luar biasa serta intensitasnya semakin sering dan sukar sekali untuk diramalkan. Perubahan yang paling dinamis dirasakan adalah perubahan pada lingkungan eksternal yang mengakibatkan terciptanya era globalisasi. Dengan dimulainya era globalisasi dampaknya adalah persaingan industri secara umum dan industri perbankan khususnya semakin ketat dan permasalahan yang dihadapi semakin hari semakin rumit dan kompleks. Dimana bank-bank diluar negeri akan dengan mudahnya mendirikan cabangnya di Indonesia tanpa hambatan sedikitpun.
Untuk tetap dapat bertahan dan memenangkan persaingan setiap perusahaan haruslah dapat mengambil langkah-langkah dalam memformulasi strategi yang tepat untuk dapat mengantisipasi persaingan pada era globalisasi. Kata kunci : Analisis lingkungan eksternal, Analisis lingkungan internal, Pengembangan alternatif strategi perusahaan, Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Today's environments changing have been increasing rapidly, also the intensity is so often, and hard to predicted. The most dynamics feels from the changes are the changing in the external environment that causes the globalization. With the starting of globalization, the causes are globalization industrial competition and especially the banking industry more strict and the problems it has to deal everyday are more complex. Which all the foreign banks will easily build their
branches in Indonesia with no obstacle at all. To keep surviving and wining the competition all the companies must be able to take steps in formulating the right strategy to anticipate the competition in globalization. Keyword: External Environment Analysis, Internal Environment Analysis, Corporation Alternativ Strategic Development, Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Kata Kunci : Analisis lingkungan eksternal, Analisis lingkungan internal, Pengembangan alternatif strategi perusahaan, Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
