Faktor-Faktor yang Berpengaruh Terhadap Efektifitas Pengendalian Manajemen Pada Perusahaan Manufaktur di Surabaya
SABOET, HILMY VANOES (Adv.: Sugiarto, Drs., M.B.A., M.Acc.), Sugiarto, Drs., M.B.A., M.Acc.
Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris tentang penerapan sistem pengendalian manajemen dan pengaruh perbedaan kualitas unsur pengendalian manajemen terhadap efektifitas pengendalian manajemen pada perusahaan manufaktur di Surabaya. Variabel pengendalian manajemen yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel rumusan Muljadi yang terdiri atas: Struktur Organisasi, Konstruksi Informasi, Pusat Pertanggungjawaban dan Pelimpahan Wewenang, Tolok Ukur Prestasi dan Motivasi, Penyusunan Program, Penyusunan Anggaran, Pelaksanaan Kegiatan dan Pengukuran, Pelaporan dan Analisis. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 35 perusahaan manufaktur dan yang ditunjuk sebagai responden adalah Pimpinan Puncak atau yang ditunjuk untuk mewakili. Data yang digunakan dalam penelitian adalah data kualitatif yang dikumpulkan dengan berpedoman pada daftar pertanyaan. Uji kebenaran jawaban responden dengan metode Internal Contingency menunjukkan hasil sebesar 0.05308032. Hasil ini menunjukkan bahwa data yang telah terkumpul cukup reliable digunakan dalam uji hipotesis. Hasil analisis hipotesis menunjukkan bahwa memang terdapat perbedaan yang signifikan terhadap efektifitas pengendalian manajemen yang disebabkan oleh berbedanya kualitas unsur-unsur pengendalian manajemen yang digunakan, pada derajat kepercayaan sebesar 0,05. Disamping itu, juga terbukti bahwa terdapat hubungan antara efektifitas pengendalian manajemen dengan kualitas unsur-unsur yang digunakan, dengan nilai koefisien hubungan sebesar 0,52564719.
The purpose of this research is to get an empirical evidence about an implementation of management control system and an impact of the quality differences of management control elements on the management control effectivity in manufacturing companies in Surabaya. The management control variables used in this research were variables which formulated by Muljadi, namely: Organizational Structure, Information System, Responsibility Center and Delegation of Authority, Standard of Performance and Motivation, Programming, Budgeting, Implementation and Measurement, Reporting and Analysis. The samples used in this research consists of 35 manufacturing companies and the respondents chosen were the top managers or the one chosen to represent him. The data used for the research had been collected based on the questionary list. The Internal Consistency test on the respondents answers produced a reliability of 0,95308032. This result indicated that the collected data were reliable enought to be applied in the hypothesis tests. The result of hypothesis tests stated that there were significant differences in the management control effectivity which were caused by the quality differences of the management control elements which were used, at the degree of significance of 0,05. Beside this result, the research also stated that there was a relationship between the management control effectivity and the quality of management control elements used, at relationship coeffisient value of 0,52564719.
Kata Kunci : metode Internal Contingency, implementation of management control system, quality differences of management control elements, management control effectivity, penerapan sistem pengendalian manajemen, pengaruh perbedaan kualitas unsur pengendalian manajemen