ANALISA KESIAPAN PERUSAHAAN DALAM PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM PENGUKUR KINERJA PERUSAHAAN (StudikasuspadaTrisula Collection Garment)
ROSULLI, RANI NUR (Pembimbing: Ertambang Nahartyo, Ph.D., Akt.), Ertambang Nahartyo, Ph.D., Akt.
Pengukuran kinerja telah menjadi topik yang dibicarakan oleh baik kalangan akuntansi maupun bisnis selama beberapa tahun belakangan. Salah satu yang paling terkenal adalah Balanced Scorecard, yang mengkombinasikan system pengukuran multi-dimensi, lebih tepatnya empat sudut pandang pengukuran kinerja (pembelajaran dan pertumbuhan, keuangan, pelanggan, proses bisnis internal).
Penelitian ini ditujukan untuk menganalisa kesiapan untuk menerapkan konsep Balanced Scorecard sebagai system pengukuran kinerja dari Trisula Collection Garment dengan menggunakan empat sudutpandang dari Balanced Scorecard.
Saat ini Trisula Collection Garment hanya menggunakan laporan keuangan mereka sebagai pengukuran kinerja, dan kelemahan dari pengukuran keuangan adalah ketidakmampuan untuk menggambarkan kondisiasli dari perusahaan yang sangat penting bagi perusahaan di masa yang akan datang. Dalam penelitian ini, wawancara dilakukan dengan CEO dari perusahaan dengan tujuan untuk mendapatkan visi, misi, dan struktur organisasi dari perusahaan serta untuk melakukan analisis industri, eksterna ldan internal. Hasil dari penelitian sendiri menunjukkan bahwa Trisulla Collection Garment telah siapun untuk menerapkan pendekatan Balanced Scorecard sebagai system pengukuran kinerja, tentusaja masih diperlukan beberapa penyesuaian untuk benar-benar menerapkannya. Sistem pengukuran kinerja yang saat ini digunakan oleh Trisula Collection Garment mencakup sebagian dari empat sudut pandang Balanced Scorecard. Untuk benar-benar menerapkan Balanced Scorecard di masadepan, diperlukan survey berkala dan pengumpulan data.
Performance measurement has been a topic of increased interest in both the accounting and business literatures in recent years. One of the most noteworthy new models has been the Balanced Scorecard, which calls for the establishment of a multi-dimensional measurement system, typically encompassing at least four dimensions of business success (financial, customers, internal business processes, and learning and growth).
This research aimed to analyze the readiness of implementing the balanced scorecard concept as the performance measurement system at Trisula Collection Garment by using four perspectives of Balanced Scorecard.
Currently Trisulla Collection Garments only use their financial statement as their performance measurement, and the weakness of the financial measure is that it is unable to provide information of a real condition of the company which is really crucial for company future. In this research Interviews with the CEO were conducted in order to obtain the vision, mission, strategy, and the organizational structure of the company and to conduct industry, internal, and external analysis. The research itself resulted in the conclusion that the Trisula Collection Garment is ready to implement the balanced scorecard approach as performance measurement system, off course some adjustments are needed in order to implement it. The current performance measurement tools implemented by Trisula Collection Garments included some of the four perspectives of the balanced scorecard. In order to fully implement the balanced scorecard concept, frequent survey and data gathering are needed to be one.
Kata Kunci : Balanced Scorecard, performance measurement, Trisula Collection Garment, Sistem Pengukuran Kinerja
