Pengaruh asimetri informasi, komitmen organisasi, dan budaya organisasi terhadap hubungan antara kompensasi berbasis insentif dengan kinerja manajerial

Roosmawati, Febriana , Dr. Sony Warsono, MAFIS

2008 | Tesis | S2 Accounting

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh asimetri informasi, komitmen organisasi, dan budaya organisasi terhadap hubungan antara kompensasi berbasis insentif dengan kinerja manajerial. Penelitian terdahulu oleh Chong dan Eggleton (2007) menemukan bahwa kinerja manajerial akan lebih tinggi pada manajer dengan komitmen organisasi yang rendah, mendapatkan kompensasi berbasis insentif tinggi, dan asimetri informasi tinggi.

Penelitian ini berusaha mengkonfirmasi penelitian Chong dan Eggleton (2007) dengan menambahkan variabel budaya organisasi. Penelitian ini menggunakan metode survey pada manajer-manajer yang bekerja di perusahaan manufaktur yang terdaftar di ICMD 2007. Terdapat empat hipotesis yang diajukan. Pertama, apakah kompensasi berbasis insentif berpengaruh secara positif terhadap kinerja manajerial. Kedua, apakah interaksi antara kompensasi berbasis insentif dengan asimetri informasi berpengaruh secara positif terhadap kinerja manajerial. Ketiga, apakah interaksi antara kompensasi berbasis insentif dengan komitmen organisasi berpengaruh secara positif terhadap kinerja manajerial. Keempat, apakah interaksi antara kompensasi berbasis insentif dengan budaya organisasi berpengaruh secara positif terhadap kinerja manajerial.

Hasilnya menunjukkan hanya satu hipotesis yang terdukung, yaitu hipotesis pertama yang menyatakan bahwa kompensasi berbasis insentif berpengaruh secara posistif terhadap kinerja manajerial. Sedangkan tiga hipotesis berikutnya tidak terdukung.

The objective of this study is to empirically examines the effects of information asymmetry, organizational commitment, and organizational culture on the relation between incentive-based compensation schemes and managerial performance. This research is based on the previous research by by Chong and Eggleton (2007) which found that higher managerial performance would be obtained in low organizational commitment, a high incentive-based compensation scheme, and high information asymmetry situation.

The data collection is performed by mail survey to managers from various functional departments of manufacturing companies listed in the Indonesian Capital Market Directory 2007. There are four hyphotheses tested. First, the effect of incentive-based compensation schemes to managerial performance. Second, the interaction effect of incentive-based compensation schemes and information asymmetry on managerial performance. Third, the interaction effect of incentive-based compensation scheme and organizational commitment on managerial performance. Fourth, the interaction effect of incentive-based compensation schemes and organizational culture on managerial performance.

However, out of the four hypotheses proposed, three were insignificant. The result is that there is a positive correlation between incentive-based correlation and managerial performance. The next proposed hypothesis is the second, third, and fourth hypothesis had interaction test results in insignificant coefficient, so it fails to confirm the findings by previous research.

Kata Kunci : asimetri informasi, komitmen organisasi, budaya organisasi, kompensasi berbasis insentif , kinerja manajerial.