Kepemimpinan Transformasional Komitmen Organisasi dan Kepuasan Bawahan
ROKHMAN, WAHIBUR (pembimbing: Harsono, Dr., M.Sc.), Harsono, Dr., M.Sc.
Penelitian ini menguji efek gaya dari faktor kepemimpinan transformasional faktor kepemimpinan transaksional dalam memprediksi komitmen organisasi dan kepuasan bawahan. Penelitian ini menggunakan komitmen organisasi yang dikembangkan oleh Allen dan Mayer (1991) terdiri dari: afektif, normatif, dan komitmen kelanjutan.
Guru yang digunakan sebagai responden pada penelitian ini, yang dipilih melalui metode purposive sampling. Tes awal melalui uji coba dilakukan pada 32 responden menunjukkan validitas yang baik dan kehandalan. Selanjutnya, 344 kuesioner didistribusikan menghasilkan tingkat tanggapan 69,7%, yang berarti 240 'kuesioner dikembalikan.
Hipotesis diuji dengan analisis regresi hirarkis. Hasil itu secara substansial didukung hipotesis la dan 2: faktor kepemimpinan transformasional akan memiliki add-on efek faktor kepemimpinan transaksional dalam memprediksi komitmen afektif (* R2 = 40%) dan kepuasan bawahan (* R2 = 19,3%). Namun, hipotesis lb dan lc hanya sebagian didukung: faktor kepemimpinan transformasional akan memiliki add-on efek faktor transaksional dalam memprediksi komitmen kelanjutan (* R2 = 1,3%) dan komitmen normatif (* R2 = 1 9%.).
This research examines add-on effects of transformational leadership factors to transactional leadership factors in predicting organizational commitment and subordinate satisfaction. The study uses organizational commitment developed by Allen and Mayer (1991) consists of: affective, normative, and continuance commitments.
Teachers were used as respondents on this study, which selected through purposive sampling method. The initial test through pilot test conducted to 32 respondents' shows good validity and reliability. Next, 344 questioners were distributed resulted in response rate 69,7%, which means 240 questioners' returned.
The hypotheses are tested by hierarchical regression analyses. The result was substantially supported hypotheses la and 2: transformational leadership factors will have add-on effects to transactional leadership factors in predicting affective commitment (*R2= 40%) and subordinate satisfaction (* R2=19.3%). However, hypotheses lb and l c only partially supported: transformational leadership factors will have add-on effects to transactional factor in predicting continuance commitment (*R2=1.3%) and normative commitment (*R 2= 1. 9%).
Kata Kunci : Transformational leadership, transactional leadership, affective commitment, continuance commitment, normative commitment
