Pengaruh Kepemimpinan yang Efectif dan Manajemen Waktu Terhadap Kinerja Karyawan Di Industri Primer Hasil Hutan Kayu PT.Dharma Satya Nusantara Temanggung
RISKIANINGTYAS, FEBRINA (John Suprihanto, Dr., M.I.M.), John Suprihanto, Dr., M.I.M.
Penelitian ini ditujukan untuk mempelajari pengaruh dari kepemimpinan yang efektif dan manajemen waktu terhadap kinerja karyawan yang dilakukan pada suatu perusahaan yaitu PT. Dharma Satya Nusantara Temanggung. Pemilihan tempat ini dikarenakan PT. DSN Temanggung merupakan perusahaan kayu lapis terbesar no.2 di Jawa. Pengambilan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan metode non probability sampling dengan teknik purposive sampling. Sampel yang diambil sebagai responden sebanyak 125 karyawan dengan kriteria sudah bekerja lebih dari satu tahun. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada responden yang diadaptasi dari WorkersÂ’ Behavior Assessment Battery. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda.
Dari analisis regresi linier berganda didapat nilai koefisien regresi untuk variabel kepemimpinan yang efektif sebesar 0,276 dan koefisien regresi untuk varibel manajemen waktu sebesar 0,273. Hipotesis pertama yang menyatakan bahwa kepemimpian yang efektif berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dapat diterima. Begitu juga dengan hipotesis kedua yang menyatakan bahwa manajemen waktu berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dapat diterima.
Berdasarkan penelitian ini, direkomendasikan bahwa adanya usaha manajerial dalam implementasi kepemimpinan yang efektif dan manajemen waktu mendorong suasana bekerja perusahaan yang semakn nyaman, efektif dan efisien.
This study investigated influence of leadership effectiveness and timemanagement on employees performance in some industries that is PT.Dharma Satya Nusantara Temanggung. This site selection is due to PT. DSN is the largest plywood companys number 2 in Java. The sampling in this study carried out by non probability sampling methods with a purposive sampling technique. Sample taken as many as 125 employee of respondent to the criteria already working more than one year. Technique of data collection is done by distributing questionnaires to the respondents which was adapted from the WorkersÂ’ Behavior Assessment Battery. Testing the hypothesis in this study using multiple linear regression analysis.
From mulitiple linear regression analysis, a regression coefficient values obtained for leadership effectiveness variable is 0,276 and time management is 0,273. The firs hypothesis stating that leadership effectiveness a positive effect on employee performance is acceptable. And the second hypothesis which states that time management has a positive effect on employee performance is acceptable.
Based on this research, it is recommended that the existence of managerial effortin the implementation of leadership effectiveness and time management, make working atmosphere encourages companies more convenient, effective and efficient.
Kata Kunci : leadership effectiveness, time amangement, employee performance, kepemimpinan yang efektif, manajemen waktu, kinerja karyawan
