PENGARUH STRATEGI INOVASI PADA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI INDONESIA
RAHMAWATY, PENNY, DRS. AGASTYA, MBA., MPM.
Strategi inovasi pada perusahaan manufaktur akan berpengaruh terhadap kinerja keuangan. Dimensi strategi inovasi mencakup enam bidang yaitu keinginan perusahaan untuk melakukan inovasi dilihat dari orientasi kepemimpinan (menjadi pemimpin atau pengikut), tingkat penekanan pada bentuk inovasi 'proses atau produk, strategi untuk menggunakan sumber inovasi dari dalam perusahaan atau dari luar perusahaan, dan intensitas tingkat investasi yang dibutuhkan untuk melakukan inovasi produk. Sedangkan kinerja keuangan diukur dengan menggunakan rasio keuangan yaitu net profit margin, growth in sales dan return on assets
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh yang terjadi diantara dimensi strategi inovasi produk terhadap pencapaian kinerja keuangan perusahaan manufaktur. Dalam penelitian ini digunakan model sekuensial yang memberikan penekanan pada hubungan sebab akibat yang berurutan antara dimensi strategi inovasi yang akan dapat mempengaruhi kinerja keuangan.
Dalam penelitian ini data dikumpulkan melalui survey surat yang dikirim kepada manajer level menengah ke atas pada perusahaan-perusahaan manufaktur di Indonesia dan sejumlah 60 responden yang dapat dijadikan sampel. Proses pengolahan data menggunakan analisis jalur (path method) dengan program AMOS.
Kesimpulan hasil pengujian sekuensial, dari hasil analisis jalur (path) dinyatakan bahwa hubungan antara dimensi orientasi kepemimpinan terhadap tipe inovasi proses, tipe inovasi proses terhadap tingkat investasi dan sumber inovasi internal terhadap tingkat investasi tidak berpengaruh secara signifikan. Selain itu dimensi orientasi kepemimpinan dan tingkat investasi mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja keuangan perusahaan, sedangkan dimensi yang lainnya mempunyai hubungan tidak langsung terhadap pencapaian kinerja keuangan perusahaan manufaktur. Pada bagian akhir dibahas implikasi dan keterbatasan penelitian ini.
Innovation strategy for the manufacturing company will impact to financial performance. Dimensions of innovation strategy covers six areas: a firm's desired innovation leadership orientation (being a leader or follower), its level of emphasis on process or product innovation, its use of internal or external sources of innovations, and its intensity of investment in innovation. Company financial performance used three criteria to measure i.e. net profit margin, growth in sales and return on assets.
This research has empirically testing to examined the association between a company's manufacturing innovation strategy and its financial performance. The sequential model has been used to this research that suggests a causal sequence among the dimensions of innovation strategy that may lead the higher financial performance.
In this research, data collected by mail survey and sent to middle manager and top manager in manufacturing companies in Indonesia. The data have been obtained from sixty respondens from manufacturing companies and the path analysis with AMOS program to tested the sequential model.
The results from the sequential model with path analysis shows that dimension of leadership orientation was not associated with process innovation; process innovation was not associated with investment level and also internal source with investment level. Beside that, the dimension of leadership orientation and investment level have a significant direct effect on company financial performance and the other dimension have an indirect effect on company financial performance.
The implications and limitation of this research are mentioned at the last part.
Kata Kunci : innovation strategy, dimensions of innovation strategy, company financial performance, strategi inovasi, dimensi strategi inovasi, kinerja keuangan perusahaan
