Analisis Strategi Bersaing Nusa Dua Beach Hotel and Spa dalam Industri Perhotelan Di Bali
PUTRA, I B WIDYANA ADI (Adv.: Supriyadi, Dr., M.Sc.), Supriyadi, Dr., M.Sc.
Bisnis perhotelan sangat erat kaitannya dengan dunia pariwisata, Sudah sejak lama pulau Bali telah dikenal tidak hanya di Indonesia tetapi hingga mancanegara sebagai salah satu daerah tujuan wisata (DTW), yang mempunyai keindahan alam yang luar biasa serta kebudayaan yang bernilai tinggi. Kebudayaan bali yang bernilai tinggi merupakan hasil perpaduan antara kebudayaan asli dengan tradisi agama Hindu Bali yang membuatnya menjadi pulau yang dijuluki pulau Dewata, Kondisi ini, sangat menguntungkan bagi bisnis perhotelan dan hal ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah akomodasi perhotelan di Bali terutama hotel non bintang dan akomodasi tambahan diantaranya adalah motel, apartemen, bungalow, mess dan home stay.
Pada penelitian ini penulis mengambil hotel Nusa Dua Beach and Spa sebagai objek penelitian, yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan eksternal dan internal perusahaan terhadap strategi yang sudah diterapkan, dan mengevaluasi efektifitas dari strategi perusahaan dalam menghadapi perubahan kondisi lingkungan eksternal. Sebagai alat analisis penulis menggunakan five forces model dari porter untuk menganalisis lingkungan persaingan, kemudian juga melakukan analisis lingkungan makro seperti lingkungan ekonomi, politik, sosial budaya, teknologi informasi dan demografi. Kemudian dilakukan analisis lingkungan internal perusahaan untuk mengetahui faktor-faktor dari dalam perusahaan yang sangat penting untuk di perhatikan. Perumusan strategi hotel Nusa Dua Beach and Spa dengan mengacu pada kondisi permasalahan perusahaan dan berdasarkan pengaruh dari luar yang memberikan dampak bagi perusahaan. perumusan strategi hotel Nusa Dua beach and Spa dilakukan dengan analisis SWOT untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan, ancaman dan peluang. Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan strategi yang cocok dan sesuai diterapkan oleh hotel Nusa Dua Beach and Spa.
Hotel business has close relationship with tourism world, the island of Bali has long been known not only in Indonesia but until foreign countries as one tourist destination (DTW), which has exceptional natural beauty and culture of high value. Bali culture high value is a result of the integration between indigenous culture with a tradition of Hindu in Bali which makes it a so-called island of the Gods. This condition, very profitable for the hotel business and this is evidenced by the increasing number of hotel accommodation in Bali, especially non-star hotel and additional accommodations such as motels, apartments, bungalows, guest house and home stay.
In this research, the authors take the Nusa Dua Beach Hotel and Spa as the object of research, which aims to investigate the influence of external and internal environment of the company's strategy has been implemented, and evaluate the effectiveness of corporate strategy in the face of changing external environmental conditions. As an analysis tool the author uses the model of porterÂ’s five forces to analyze the competitive environment, and also to analysis the macro environment such as environmental economics, politics, social-cultural, technological and
demographic information. Then the company's internal environmental analysis to determine the factors from within the company that is very important to note that competitive strategy can be determined from the Nusa Dua Beach Hotel and Spa. Strategy formulation Nusa Dua Beach Hotel and Spa with reference to the conditions and problems of companies based outside influences that impact on the company. Strategy formulation, Nusa Dua Beach Hotel and Spa is performed with the SWOT analysis to identify strengths and weaknesses, threats and opportunities, and competitive advantage analysis. From the analysis, it can be concluded that suitable and appropriate strategies implemented by the Nusa Dua Beach Hotel and Spa.
Kata Kunci : Strategi Bersaing, Nusa Dua Beach Hotel and Spa, Industri Perhotelan, Competitive Strategy, Nusa Dua Beach Hotel and Spa, hotel industry
