PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENGANGGARAN DAN PENDASARAN PADA ANGGARAN TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN ANGGARAN Pada BUMN Lingkup Departemen Perindustrian RI
Putra, A. Rizal (Adv.Drs. Slamet Sugiri, MBA), Drs. Slamet Sugiri, MBA
Tesis ini melaporkan hasil-hasil dari suatu studi empiris yang dirancang untuk menilai pengaruh partisipasi dalam penganggaran dan pendasaran pada anggaran terhadap sikap/ usaha mencapai sasaran anggaran, dan prestasi di antara menejer-menejer produksi 15 BUMN lingkup Departemen Perindustrian R.I. yang bergerak di bidang_manufaktur.
Hubungan di antara variabel-variabel penelitian ini ditetapkan atas dasar model hubungan motivasi usaha dan
prestasi yang telah dikembangkan oleh Lawler III dan Porter (1967), yang disajikan dalam suatu artikel yang diberi judul antecedent attidudes of erfective managerial performance. Berdasarkan model tersebut, sikap/usaha,para menejer untuk mencapai sasaran anggaran diduga memiliki hubungan dan dipengaruhi oleh: a}. keterlibatan mereka dalam penganggaran dan b).ketergantungan prestasi dn penghargaan pada tingkat pencapaian anggaran atau prestasi anggaran yang disebut dengan pendasaran pada anggaran. Dengan hubungan diantara variabel-variabel tersebut, partisi dalam penganggaran dan pendasaran pada anggaran diduga berpengaruh pula terhadap prestasi para menejer. Untuk menguji kuatnya hubungan dan pengaruh di antara variabel-variabel bebas terhadap variabel terpengaruh secara terpisah, dimasukkan pula variabel variabel rafik yang terdiri dari usia, pengalaman, dan tingkat kedudukan er dalam struktur hierarki organisasi. Tehnik yang digunakan untuk menentukan hubungan dan pengaruh diantara variabel-variabel tersebut, adalah tehnik korelasi dan regresi berganda. Hasil pengujian memperlihatkan bahwa partisi dalam penganggaran, pendasaran pada anggaran dan usia menejer berpengaruh positif dan signifikan terhadap sikap/usaha untuk mencri sasaran anggaran.Pengalaman (masa kerja jabatan) menejer cenderung berpengaruh positif terhadap sikap/usaha pencapaian anggaran, tetapi pengaruh
tersebut tidak signifikan. Sedangkan tingkat kedudukan menejer pada struktur organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap sikap/usaha untuk mencri sasaran anggaran. Selanjutnya ditemukan, pendasaran pada anggaran, usia, dan tingkat kedudukan menejer pada struktur orgnisaÂsi berpengaruh positif terhadap prestasi menejer, tetapi pengaruh masing - masing variabel bebas tersebut tidak signifikan. Di sisi lain, partisipasi dalam penganggaran dan pengalaman menejer cenderung berpengaruh negatif terhadap prestasi menejer tetapi tidak signifikan
This thesis reports the results of an empirical study designed to assess the relationship and the effect of budgetary participation and budget-emphasis on attitudes (efforts) to achieve the budget goals (attitude to achieve the bud ) and performance among production managers in fifteen manufacturing public enterprises (BUMN)-Departemen Perindustrian R.I. The setting of the relationship between variables in this research is based on "motivation-effort-performance model" by Lawler III and Porter in their article: Antecedent attitLtdes of effective managerial performance. This article was published in 1967. Based on the Lawler-Porter models, manager attitudes/ efforts to achieve the budget is hypotheslzed to have correlation and will be effected by their involvement in budgeting process, and perceived dependency of performance and rewards on the degree of achievement of the budget (budget-emphasis). Furthermore, both the independent variables are also hypothesized will have correlation and have influences on perfbrmance of managers. To test the extent the relationship and impact among independent variables on each dependent variable separate ly, it is necessary to include some demographic variables, i.e., age, tenure and level of manager in the hierarchy structure of the organizations. The models used to deter mine the relationship and impact among the variables is correlation and multiple regression models. The results show that budgeting participation, budget-emphasis, ahd the age of managers tend to have positive relationship and most significant effects on attitudes/efforts to achieve the budget. The tenure of managers and the attitudes/efforts to achieve budget are found to have tive relationship, but the effect is weak (insignificant). Whereas the level of managers in structure hierarchy is found to have adverse and signifi cant effect en attitudes/efforts to achieve the budget goal. Furthermore, budget-emphasis, the age of managers, and the level of managers in structure hierarchy tend to have positive effects on the performance of managers, but the effects are weak. On the other hand, budgeting participation, and the tenure of managers tend to have negative influences on the performance of managers, but the effect are weak.
Kata Kunci : partisipasi, penganggaran, anggaran, efektivitas, BUMN, Departemen Perindustrian RI
