Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Pada Hubungan Sosial Di Tempat Kerja dan Terhadap Kinerja Anggota Batalyon Polisi Militer
PRARIWANDONO, BAGUS JATI (Adv.: Budi Santoso, Dr., M.Bus), Budi Santoso, Dr., M.Bus
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan transformasional mempengaruhi hubungan sosial dalam lingkungan kerja dan juga mempengaruhi kinerja organisasi. Dalam penelitian ini, hubungan sosial dalam lingkungan kerja terbagi menjadi 2 bagian yaitu Leader-Member Exchange (LMX) dan Coworker Exchange (CWX), sedangkan pada penilaian kinerja, terbagi menjadi 3 bagian yaitu kinerja anggota, OCB-I dan OCB-O.
Metode pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan instrumen kuesioner, sedangkan pengumpulan data sekunder dengan metode observasi. Analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi berganda, dan pengolahan data kuesioner menggunakan program SPSS for Windows versi 18.
Hasil pada penelitian ini menunjukkan pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan transformasional terhadap LMX dan CWX, namun terdapat beberapa variabel yang berupa dimensi dari kepemimpinan transformasional yang berpengaruh namun tidak signifikan.
This research aims to find out how transformational leadership style affects social relationships in the work environment and affect the performance of the organization also. In this study, social relations in the working environment is divided into two parts namely the Leader-Member Exchange (LMX) and Coworker Exchange (CWX), while in the performance assessment, is divided into 3 parts namely performance members, OCB-I and OCB-O.
This research uses a quantitative approach by conducting surveys and primary data was collected by using the questionnaire instrument, whereas secondary data collection was carried out by the method of observation. The analysis used in this research is the regression, and data processing using the SPSS version 18 for Windows.
Results in this research showed significant effects of transformational leadership to the LMX and CWX, but there are several variables which consists of the transformational leadership dimensions that influential but not significant.
Kata Kunci : transformational leadership, social relationships, Leader-Member Exchange (LMX), Coworker Exchange (CWX), performance, OCB-I, OCB-O, kepemimpinan transformasional, hubungan sosial
