Analisis Rancangan Balanced Scorecard untuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM): studi kasus pada Dewi Sambi Tenun

Pramesti, Teguh, Arief Surya Irawan, S.E., M.Com., Ak.

2008 | Skripsi | S1 Extention - Accounting

Penelitian ini bertujuan untuk merancang suatu alternatif sistem penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard pada Dewi Sambi Tenun. Penilaian kinerja pada Dewi Sambi Tenun saat ini masih sederhana, hanya menggunakan ukuran keuangan semata. Sistem ini memiliki kelemahan antara lain adalah tidak dapat memberikan gambaran riil mengenai keadaan perusahaan. Dengan penerapan Balanced Scorecard diharapkan perusahaan dapat memiliki alat ukur kinerja yang lebih komprehensif. Wawancara dengan pemilik dilakukan guna mengetahui visi, misi dan strategi perusahaan serta guna melakukan analisis terhadap lingkungan bisnis perusahaan. Data sekunder dijadikan sebagai acuan dalam merancang inisiatif srtategi dan target-target yang ingin dicapai oleh perusahaan. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, dapat diambil kesimpulan bahwa sistem penilaian kinerja dengan pendekatan Balanced Scorecard dapat diterapkan pada Dewi Sambi Tenun. Kata Kunci: Balanced Scorecard, penilaian kinerja, usaha mikro kecil dan menengah

Kata Kunci : Balanced Scorecard; Usaha Mikro Kecil Menengah; UMKM; Dewi Sambi; Pengukuran Kinerja