Persepsi Karyawan terhadap Penilaian Kinerja Dampaknya pada Motivasi Kerja Karyawan

Perangin Angin, Butet Fitria Tesi, Dra. Diah Retno Wulandaru, M.B.A.

2008 | Skripsi | S1 Extention - Management

Sumber daya manusia yang menjadi salah satu asset berharga perusahaan harus mendapat perhatian penuh dan dikelola dengan baik sehingga dapat mendukung semua kegiatan perusahaan untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai. Perusahaan harus menerapkan manajemen kinerja secara efektif dengan didasarkan pada kesepakatan tujuan, persyaratan pengetahuan, ketrampilan, kompetensi, rencana kerja, pengembangan, dan karyawan terlibat dalam proses yang berkesinambungan tersebut. Penerapan manajemen kinerja adalah dengan melakukan penilaian kinerja secara objektif dan adil sesuai dengan standar yang benar. Karyawan akan termotivasi untuk meningkatkan kualitas kerjanya jika perusahaan memberikan kompensasi yang sesuai dengan prestasi kerja karyawan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah menganalisis apakah persepsi karyawan terhadap sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan akan mempengaruhi motivasi kerja yang dimiliki karyawan. Dalam hal ini penulis mengambil sampel pada perusahaan penerbitan surat kabar harian dan penelitian dilakukan dengan kuesioner, wawancara, dan kepustakaan. Alat ukur dalam penelitian ini berbentuk kuesioner yang sebelum dianalisis lebih lanjut telah memenuhi syarat validitas dan reliabilitas, sehingga dengan data yang diperoleh dilakukan pengujian hipotesis yang tidak memberikan hasil yang menyesatkan.

Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan model regresi linier sederhana. Dari hasil analisis data diperoleh kesimpulan sebagai berikut: variabel persepsi karyawan terhadap penilaian kinerja mempengaruhi secara signifikan pada motivasi kerja yang dimiliki karyawan. Artinya apabila persepsi karyawan terhadap penilaian kinerja positif atau baik maka motivasi kerja karyawan akan meningkat, sebaliknya jika persepsi karyawan terhadap penilaian kinerja negatif atau buruk maka motivasi kerja karyawan akan menurun. Berdasarkan analisis kuantitatif diatas, penulis memberikan saran akan perlunya perusahaan menerapkan sistem penilaian kinerja yang sesuai dengan standar yang benar, objektif dan adil, serta memberikan kompensasi yang sesuai dengan prestasi kerja karyawan, sehingga karyawan merasa dihargai dan pada akhirnya akan meningkatkan motivasi kerja karyawan dan produktivitas perusahaan. Keywords: persepsi, sistem penilaian kinerja, motivasi.

Human resources as one of valuable asset in a company should get full attention and good management so that can support all of company's activities to realize the objectives. The company should effectively apply work management based on the agreement of objectives, knowledge requirements, skills, competences, work plans, developing, and employees involve in such continuous process. The application of work management is by assessing the works objectively and fair agree with the right standard. The employees will get motivation to increase their work quality if the company gives compensation in accordance with their work achievement.

The main goal of this research is to analyze whether the employees' perception toward work assessment system applied in the company will affect work motivation of the employee. In this case, the author took sample on publishing company of daily newspaper and the research was held by questionnaires, interviews, and documents. The measure tool in this research was questionnaire which has fulfilled validity and reliability requirements before being analyzed further, so with the obtaining data then hypothesis examination was held without giving mislead result. The hypothesis examination was held using simple linier regression model. From the result of data analysis conclusions were obtained as follow: variable of the employees' perception toward work assessment significantly affects in the work motivation of the employees. It means that if the employees' perception toward work assessment is positive or good so the work motivation of the employees will increase, on the contrary, if the employees' perception toward work assessment is negative or bad so the work motivation of the employees will decrease. Based on quantitative analysis above, the author suggests of the significance of the company applying work assessment system agree with the right standard, objectively, and fair, also giving compensation in accordance with the employees' work achievement, so the employees feel get appreciation and finally will increase both work motivation of the employees and productivity of the company. Keyword: perceptions, work assessment system, motivations

Kata Kunci : Persepsi Karyawan; Penilaian Kinerja; Motivasi Kerja; Manajemen Personalia