Analisis Strategi Bersaing PT. Pertamina TOngkang dalam Menghadapi Pasar Bebas

Nurcahyono, Supriyadi, Dr., M.Sc.

2008 | Tesis | S2 Magister Management

Globalisasi ekonomi sudah bergulir, dampak persaingan sudah dapat kita rasakan baik secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh terhadap pertumbuhan perusahaan yang berskala nasional maupun internasional. Kemampuan dalam

mengidentifikasi dan menganalisis berbagai factor, baik internal maupun eksternal merupakan kunci keberhasilan dalam menentukan strategi bersaing yang akan dipergunakan oleh Perusahaan. PT. Pertamina Tongkang yang bergerak dalam bidang pelayaran dan jasa maritim, tentunya harus mempunyai suatu strategi bisnis dalam menghadapi persaingan yang

semakin ketat, agar dapat memperoleh peluang yang akan membawa perusahaan untuk dapat tumbuh, mandiri serta professional dibidangnya. Berbagai upaya perlu dilakukan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Untuk dapat bertahan dan berkembang tersebut tidak terlepas dari peran strategi bersaing yang dijalankan serta bagaimana mengoptimalkan competitive advantage yang dimiliki perusahaan. Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pelayaran dan jasa maritim PT. Pertamina Tongkang menginginkan untuk dapat mencapai tujuan secara efektif dan

efisien sehingga dibutuhkan suatu strategi yang tepat dan dapat diimplementasikan. Dengan visi menjadi perusahaan bisnis jasa maritim yang unggul, tangguh dan terpercaya, diharapkan perusahaan mampu melakukan kegiatan bisnis secara professional dengan harapan perusahaan dapat berkembang, serta mampu bersaing dengan adanya pasar bebas.

Kata kunci : Globalisasi Ekonomi, kegiatan bisnis, PT. Tongkan, Pelayaran dan Jasa Maritim.

Economic Globalization was emerging, recently we could recognize the impact of the competition which is direct or indirectly influence to the growth of the regional or

multi national company. The ability to identify and analyze of internal or external factors is an ultimate key success factor in determination of the company strategy. PT Pertamina Tongkang which is operated in marine service ought to have business strategy to face the competition, this strategy is created, and implemented in order to have a great opportunity and bring the company to be grown, and to a professional in their own business. Many aspects has to be done by the company in order to stay and growth in facing the competition. For maintain the current situation and growing up has to be back up by the role of the competitive strategy which is implementing by the company and how the company could optimize the competitive Advantage belongs the company. As a company that operated in marine services PT Pertamina Tongkang has to reach the objective effectively and efficiently which it needs the implementation of right strategy. With the vision to be a Leading and Trusted Marine Service Company, the company has to operate the business profesionally in order the company could be grown up and be able to face the competition in the global market. Key words : Economic Globalization, business activity, PT. Tongkang, Shipping & Marine Service

Kata Kunci : Globalisasi Ekonomi, kegiatan bisnis, PT. Tongkan, Pelayaran dan Jasa Maritim.