PERAN ANGGARAN DALAM SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN STUDI KASUS PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET (DPPKA) DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
NAPILA, DENI (Adv.: Revrisond Baswir, Dr., M.B.A.), Revrisond Baswir, Dr., M.B.A.
Salah satu tindakan yang dapat dilakukan oleh pemerintah daerah dalam meningkatkan efektifitas pengelolaan keuangan daerah adalah dengan pengembangan sistem pengendalian manajemen keuangan daerah. Sistem pengendalian yang baik akan memberikan kontribusi untuk mencapai tujuan yang sesuai organisasi. penyusunan Anggaran merupakan salah satu alat yang digunakan oleh menejemen sebagai perencanaan dan pengendalian dalam sebuah organisasi pemerintahan. Pemerintah daerah dituntut untuk dapat menyusun anggaran berdasarkan kepentingan masyarakat yang nantinya bisa mencapai aspirasi pada masyarakat dan penggunaan sumberdaya yang dimiliki secara efektif dan efisien. Namun, perlu diketahui apabila ada kegagalan dalam penyusunan anggaran tersebut dapat merusak motivasi pegawai yang pada akhirnya dapat menurunkan usaha untuk mencapai tujuan. Berdasarkan penjelasan diatas maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian tentang Peran Anggaran dalam sistem pengendalian manajemen (studi kasus pada Dinas Pengelolaan, Pendapatan keuangan dan aset daerah Istimewa Yogyakarta)
Pada penelitian ini penulis mengunakan pendekatan deskriptif yang menggunakan teknik pengumpulan data melalui interview pada setiap bagian yang berhubungan dengan anggaran di Dinas Pengelolaan, Pendapatan Keuangan dan Aset Daerah Istimewa Yogyakarta, selain itu peneliti juga mengunakan dokumentasi dan studi kepustakaan dan penelitiannya.Data yang diperoleh dianalisis dengan melalui tahapan yaitu penelahan data, reduksi data, penyajian,
Berdasarkan data yang diperoleh penulis dalam penelitian ini dapat menyimpulkan bahwa anggaran tahunan pemerintah yang biasa disebut anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) mempunyai peran yang penting dalam merencanakan dan mengendalikan Sehingga, dalam merencanakan dan mengendalikan pemerintah harus mengacu pada APBD tersebut agar pembangunan sesuai dengan kemampuan daerah dan aspirasi masyarakat.
One of actions that can be done by improving the effectiveness of local governments in the area of financial management is the development of local financial management control system. Good control system will be contribute to achieving organizational goals appropriate. Budget preparation is one tool that can used by management as a planning and control in a government organization. Local governments to devise a budget based on the interests of the people who will be able to achieve the aspirations of the community and use their resources effectively and efficiently. However, if there is a failure in the budget participation can undermine employee motivation which in turn can reduce the effort to achieve the goal . Based in this explanation, the writer who interested in conducting research on The Role of the Budget in the management control system (case study at the Department of Management, Financial income and assets Yogyakarta).
Type of this research is analysis descriptive, which is means trying to describe and analysis budge in the Department of Management, Finance and Asset Income of Yogyakarta. The type of data is primer, using interview, documentation and library research method to collect the data. Data were analyzed by means looking through the stages of the data, data reduction, and presentation
This research result that the governments annual budget which is called the budget revenue and expenditure (budget ) have an important role in planning and controlling Thus , in planning and controlling the government should be based on the budget for development to match the capabilities regional and community aspirations.
Kata Kunci : Penyusunan Anggaran dan Sistem Pengendalian Manajemen, Budgeting and Management Control Systems
